等李南说完，马华沉吟了片刻，手指点着桌面，问出了最实际的问题：
“李南，你这个想法...听起来是很不错，很有前瞻性。但是，搞这个什么‘情报信息中心’，又是研判又是预警的，
需要投入多少钱？要增加多少编制和人手？局里现在的情况你是知道的，经费紧张，编制一个萝卜一个坑，恐怕......”
他担心的是这是一个需要巨大投入的“形象工程”。李南早就料到马华会有此一问，他微微一笑，从容答道：
“马局，您问到关键点了。我初步构想，我们这个创新，核心在于转变观念、整合资源、优化流程，
而不是盲目追求高投入、高科技、扩编制。”
他详细解释道：
“第一，在资金投入上，初期几乎不需要额外的重大资金。我们不搞大屏幕指挥中心，不买昂贵的高级软件。
办公场地可以暂时在指挥中心或刑侦大队挤一块地方出来。信息汇总和分析，初期完全可以依靠现有的办公电脑，
甚至手工台账都可以做起来。最大的投入可能是对情报信息员的一些针对性培训，这属于正常的教育培训经费范畴。”
“第二，在人员编制上，我们不主张大规模增编。‘情报信息中心’初期可以是一个虚设的联席会议机制，
由我或者您牵头，从指挥中心、刑侦、治安、网安等部门各指定一两名熟悉情况、脑子灵活的骨干民警作为兼职情报研判员，
定期集中开会研判。各所队的情报信息员也由现有副职或内勤民警兼任。我们要的是发挥现有人员的最大效能，而不是另起炉灶。”
李南看着马华逐渐舒展的眉头，继续加码：
“马局，我的想法是，我们先不贪大求全。选择一个基础较好的派出所，比如十里铺所，和一个问题较复杂的派出所，
比如九孔桥所，作为试点。由分局给予原则性指导，让他们先摸索起来，搞出一点名堂，形成可复制、可推广的‘定城经验’。
到时候成效出来了，我们再向市局、甚至省厅汇报，争取政策和资源支持，就是水到渠成的事情了。这样既稳妥，风险又小。”
听到这里，马华的眼睛彻底亮了。不需要花大钱，不需要增加人，先搞试点，
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