周一的管理层会议上，顾明将项目的预算申请推到陈序面前，眉头紧锁。
陈总，请解释。他声音低沉，启明项目攻关期，为什么要分散资源做软件？
会议室里所有人的目光都聚焦在陈序身上。赵知远低头翻看技术文档，林晚晴不安地捏着钢笔。
陈序不慌不忙地打开投影仪：各位，先看一组数据。
屏幕上显示出全球智能手机销量曲线，那条陡峭上升的红线让在座众人都屏住呼吸。
去年全球卖出四亿部智能手机。陈序点击下一页，预计明年将突破七亿部。
他环视众人：每部手机都是一个流量入口，而我们还在只盯着硬件利润。
顾明忍不住打断：但我们的核心竞争力是硬件制造......
诺基亚也是这么想的。陈序轻描淡写的一句话，让会议室瞬间安静。
他切换幻灯片，展示出苹果公司的业务构成：看，iphone的利润率确实高，但app store的营收增长率是硬件的三倍。
林晚晴若有所悟：您是说......
硬件是入口，软件是生态。陈序在白板上画了两个相交的圆，没有生态的硬件，终将沦为管道。
赵知远抬起头：电管家不只是个app？
它是连接用户与硬件的桥梁。陈序目光炯炯，通过它，我们能收集使用数据，优化产品，甚至开拓新业务。
顾明仍然质疑：但我们从未涉足软件领域......
正因为没涉足，才是机会。陈序调出一份报告，国内移动互联网刚刚起步，bat还没完全发力。
他指着报告上的空白区：在这个窗口期，谁先布局，谁就能掌握未来。
林晚晴快速计算后说：如果按您预测的增长率，软件业务三年后可能超过硬件利润。
不止。陈首自信地说，更重要的是用户黏性。用过我们app的用户，下次换手机时会优先选择序言的配件。
这时，苏梦举手发言：从技术角度看，软硬结合确实能提升用户体验。比如根据app收集的数据，优化充电芯片的设计。
没错！陈序赞赏地点头，这才是真正的闭环。
他转向仍存疑虑的顾明：我知道你在担心什么。资源分散，风险加大。
顾明叹了口气：现在周天明虎视眈眈，我们不该冒进。
这不是冒进，是战略转移。陈序语气坚定，等所有人都看到机会时，就来不及了。
他讲述了一个小故事：上周我陪小雨去买文具，她非要那个带密码锁的文具盒。知道为什么吗？
众人摇头。
因为其他小朋友都有。陈首意味深长地说，未来的移动生态就是这样，没有生态的产品，就像没有密码锁的文具盒。
这个生动的比喻让不少人露出思索的表情。
本章未完，点击下一页继续阅读。
