把陈序的所有资料，重新建档。周天明站在智能白板前，指尖划过陈序的照片，不再是目标试卷，眉头越皱越紧：这些题...我在三年后才用过。
密室中，周天明正在观看陈序早期的演讲视频。当听到未来属于量子计算时，他按下暂停键。
这段讲话的时间，他问团队，是在谷歌发布量子霸权前多久？
正好一年。助理快速核对，但当时业内普遍认为还要十年...
周天明关掉视频：所以他要么是旷世奇才，要么...
他没有说下去，但所有人都感到脊背发凉。
新一轮交锋在政府采购项目展开。周天明以零利润报价，完美复制了序言中标的每个细节。
他连标书格式都在模仿！赵知远气得摔了文件。
让他学。陈序平静地调整方案，该换考题了。
当序言突然转向人工智能医疗领域时，周天明首次出现判断失误。他的团队仍在原地深耕量子计算。
跟丢了！战略顾问满头大汗，他们根本没按预测出牌！
周天明不怒反笑：很好...这才有意思。
他亲自起草了《对手分析报告》，第一条写着：目标具备超越常规的预判能力，但仍有认知边界。
第二条：其战略存在明显的时代跨越特征，建议从历史档案寻找规律。
当档案员搬来2008年的经济年鉴时，周天明做了个惊人决定——他要把自己的思维模式，彻底重构为陈序的思考方式。
从今天起，他在高管会上宣布，忘记我们过去的所有成功经验。
那要以什么为准绳？
以陈序的决策为准绳。周天明调出序言的组织架构，他们设什么部门，我们就设什么。他们投资什么，我们就投资什么。
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