下午一点整，县委常委会议室里，核桃嫁接项目专项小组的成员已全部到齐。
叶怀民走进会议室时，目光扫过参会人员，意外地在副县长赵刚和农业农村局局长马建军身上，
看到了 “可用” 二字，没想到在项目启动之初，竟能发现这样两位可信赖的干部。
待众人坐定，叶怀民开门见山：“今天的会议，核心是把项目启动的各项事落实到位，不搞虚的，只谈具体办法。
咱们先从第一件事开始 —— 成立农资管理公司，这是对接贷款、管理项目资金的关键，大家有什么想法、建议，都可以直接说。”
分管农业的副县长赵刚便率先开口。
他在农业口干了五年，常年围着农田、农户转，是出了名的 “老农业”，
这些年为了核桃产业的事，没少跑资金、解难题，却总因县财政紧张处处受限，每天都要接待上门诉苦的种植户。
如今叶怀民敢扛下风险推进嫁接项目，他打心底里佩服 —— 要知道他没背景没靠山，全靠实打实的资历熬到副县长，最清楚基层做事的难。
“叶书记，我先提个醒，农资管理公司的管理人，必须得是绝对可靠的人。
这个公司管的是项目的全部资金，从银行贷款到后续的种苗采购、技术补贴，每一笔钱都关系到项目成败。
万一出现资金挪用、虚报开支的情况，不仅项目要黄，还得惹上大麻烦，到时候谁都担不起责任。”
叶怀民点点头，心里暗自认同 —— 这正是他最担心的问题。
项目资金本就是靠财政担保贷来的，一旦在管理上出了岔子，别说项目推进不了，
他之前承诺的 “独自担责”，恐怕就要变成 “问责”，到时候真是百口莫辩。
“赵县长说得对，管理人的选择必须慎之又慎，这是农资公司成立的首要前提，绝不能马虎。”
这时农业农村局局长马建军接过话茬，提出了建议：“要不咱们从在座的成员里选一位兼任公司负责人？
这样一来，负责人既了解项目整体情况，又能直接对接各部门，沟通协调起来更方便，也能避免出现‘外行管内行’或者信息脱节的问题。”
马建军的话刚说完，财政局局长张天福便立刻说道：
“这个提议我不反对，但是我可没时间管这个公司。财政局这边光是日常的收支核算、预算调整就够忙的了，
还要对接银行准备担保材料，实在抽不出精力再兼管公司的事。”
张天福加入领导小组是没办法，常委会强制要求的，现在能少沾一点风险就少沾一点。
叶怀民看了张天福一眼说道：“张天福局长的情况可以理解，财政局的工作确实繁重。
叶怀民本就没打算让张天福来管农资公司。
张天福身为财政局长，在县里根基深、关系复杂，又是政府那边的人，让他管项目资金，自己根本没法放心。
沉吟片刻，脑海里闪过仙桃镇镇长周朗的资料 —— 周朗是名牌大学金融专业毕业，
