尤其是这次春晚广告的巨大成功，更是加深了他的信任。
他以为顾方远是基于夏季天气炎热、饮料需求自然增长的常规判断，便点了点头，沉稳地应道：
“好的，我明白了。回头我就去安排生产线调整，优先保障饮料的生产。”
顾方远看着父亲了然的神情，知道父亲可能误解了，但他并没有多做解释。
因为他所预见的“夏天销售高峰”，并不仅仅是指国内市场因季节变化带来的自然增长。
他深邃的目光仿佛已经穿越了时间，看到了1984年那个夏天，地点：美国洛杉矶！
到时必将吸引全世界的目光，在国内也会引发空前的关注热潮和爱国热情。
那，才是他口中真正的、“超级创汇”和引爆国内外销售的绝佳机会！
只要运作得当，借助那股东风.....
这两款饮料不仅能彻底打开国内市场，更能以此为跳板，一举打入国际市场。
让出口之路再也不受制于传统的罐头贸易渠道，和那些可能存在的未知阻碍。
现在提前囤积的库存，就是为了在那个夏天，打一场漂亮的营销攻坚战和外贸翻身仗！
顾方远的手指轻轻翻过文件，纸张发出细微而清脆的声响。
他的目光落在了“服装”这一项上，这是目前顾氏旗下当之无愧最盈利、也最稳健的产业板块。
无论是按照中东客户要求定制的特色长袍和头巾；
还是运往欧美市场、工艺要求极高的高档晚礼服和商务正装；
亦或是在国内销售的、引领潮流的日常服饰和牛仔裤；
几乎全都处于火爆销售状态。
生产线满负荷运转，成品仓库长期保持着“零库存”的惊人记录。
甚至连裁剪后剩下的边角布料都没有浪费，被心灵手巧的女工们制作成各种色彩鲜艳、样式新颖的头花、布艺玩偶、小零钱包等纺织品。
同样销售一空，实现了物料利用的最大化。
这次春晚的效应，更是给本就火热的服装业务添了一把干柴。
全国各地的经销商订单如同雪片般飞来。
电话铃声从早到晚响个不停，其中不乏许多以前从未接触过、但实力雄厚的新经销商主动来电咨询合作。
销售科的同事们是“痛并快乐着”——接单接到手软，却也因为产能无法立刻跟上而焦急万分。
然而，服装厂的扩张，远非表面上看起来那么简单，买几台新机器就能解决。
如今，随着政策放开，私人性质的缝纫机厂已经初具规模。
想大批量采购缝纫机，只要资金到位，多跑几个地方总能买到。
真正的瓶颈，在于“人”——熟练的缝纫机工！
缝纫这活儿，看着好像踩踩踏板、推动布料就行。
但老师傅和新手做出来的衣服，在针脚均匀度、线条流畅性、细节处理上有着天壤之别。
