运的是鲜花？杨建辉问。司机点头：从云南到上海，保鲜期只有三天。他伸出粗糙的手指，指甲缝里还残留着泥土，现在这天气，路上耽误一天，到地方就全蔫了。
会议室里，空调的嗡嗡声与纸张翻动的沙沙声交织，构成一场漫长会议的背景音。杨建辉坐在长桌一端，面前摊开一份厚厚的报告，眉头紧锁。时针指向上午九点，这场原定一小时的部门例会，最终拖成了两小时的马拉松。
会议以杨建辉的例行开场白拉开序幕。他清了清嗓子，目光扫过在场每一位同事：“今天，我们重点讨论第三季度的项目进度。”语调平稳，却透着一丝不容置疑的威严。他翻开报告，逐页讲解数据，从销售额的微小波动到客户反馈的细节，事无巨细。前十五分钟，会议室陷入一种奇异的安静，只有他低沉的声音在回荡。同事们或低头记录，或面无表情地点头，气氛沉闷如凝固的胶水。窗外，阳光透过百叶窗洒在桌面上，形成斑驳的光影，却驱不散室内的压抑。
当话题转向新项目的预算分配时，僵局终于打破。财务主管李华突然插话：“杨总，这个方案的成本估算太乐观了，实际执行可能有20%的缺口。”他的声音尖锐，像一把利刃划破平静。杨建辉的手顿在半空，眼神瞬间凌厉：“李华，数据是经过反复核实的，质疑前请先确认你的信息来源。”两人目光交锋，会议室温度骤降。其他同事如坐针毡，有人试图打圆场，却被杨建辉挥手制止：“别打断，把问题说清楚。”李华毫不退让，列举了市场波动和供应链风险，争论逐渐升级为激烈的辩驳。杨建辉的额头渗出细汗，手指无意识地敲击桌面，节奏越来越快，仿佛在无声地计算时间。
争论持续了四十分钟，像一场没有硝烟的战争。杨建辉站起身，在会议室里来回踱步，皮鞋敲击地面的声音成为新的背景音。“我们不能再拖了，”他停下脚步，声音压低却坚定，“李华，我理解你的顾虑，但项目必须推进。”他提议成立一个跨部门小组，重新评估预算，并承诺增加资源支持。李华沉默片刻，终于点头：“可以，但需要每周汇报进展。”杨建辉露出一丝疲惫的微笑：“成交。”这一刻，会议室里的紧绷感稍微缓解，但每个人都能感受到空气中残留的火药味。
接下来半小时，会议转向琐碎的细节讨论。杨建辉逐一询问每个环节的负责人，从技术难点到时间节点，问题像连珠炮般抛出。同事们轮流发言，内容重复且冗长，有人开始频繁看表，有人偷偷调整坐姿。杨建辉却似乎浑然不觉，依旧专注地倾听，偶尔插话追问。当钟表指向十一点，他终于合上报告：“今天就到这里，大家尽快落实决议。”散会时，他独自留在会议室，盯着窗外发呆，手指轻轻揉着太阳穴。两小时的会议像一场消耗战，留下的不仅是决策，还有满室疲惫。
这场会议，从例行公事的开场到冲突爆发，再到僵持妥协，最终在琐碎中收尾，如同一面镜子，映照出职场中效率与人性、权威与协作的微妙平衡。杨建辉的坚持与妥协，同事们的沉默与爆发，共同编织成一段值得深思的日常片段。
