一年的时间，在历史长河中只是短短一瞬，但对于沉下心深耕基层的林杰和那些跟随他推动改革的人们来说，却是充满艰辛与希望的四百多个日夜。
一年后，变化出现了。
最先感受到的，是清源县人民医院信息科的那位科长。
他不再像一年前那样愁眉苦脸，而是带着几分自豪地向前来参观学习的兄弟医院同行演示：“看，这是我们和市一院、还有下面所有社区中心实时共享的影像平台。患者在社区拍的x光片，我们这里立刻就能调阅，诊断效率大大提高！以前病人拿着片子来回跑，现在数据跑路，病人少跑腿！”
曾经因为信息系统不通而焦头烂额的场景，已经成为历史。
在安水县中心卫生院，那位曾被林杰点名带教的年轻主治医师，现在已经成了卫生院的“明星老师”和实际上的技术骨干。
他带着卫生院的医生们，成功处理了好几例急性心梗的早期识别和转诊，挽救了好几条生命。
卫生院的院长逢人便说：“现在我们这儿几个年轻医生，看常见病、多发病，心里有底了！老百姓也开始认我们了！”
最直观的变化，体现在数据上。
王鑫将一份新鲜出炉的年度试点工作总结报告放在林杰桌上，脸上是压抑不住的兴奋：“林哥，你看！南华市试点区域，这一年，三级医院门诊量增长率同比下降了百分之八点五！而试点区域内社区卫生服务中心和二级医院的门诊人次，同比提升了百分之三十七点二！基层诊疗量占比从之前的不足百分之二十，提升到了百分之三十五！”
“再看患者满意度调查，”王鑫指着另一组数据，“试点区域患者对基层医疗机构的满意度，从一年前的百分之六十八，提升到了百分之八十五！对分级诊疗政策的认同度，达到了百分之七十八！”
“还有医生的收入，”他翻到下一页，“由于医保激励政策落实到位，加上业务量提升，试点区域基层医生的年均收入，较改革前平均增长了百分之十五以上！省医那些定期下沉的专家，也拿到了足额的劳务报酬和绩效激励，积极性很高！”
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