示范效应下，更多企业主动寻求合作。秦墨趁势建立“产业协同服务平台”，为企业提供政策咨询、技术对接、金融支持一站式服务。
但真正的硬仗在生态治理上。清河上游的南平化工厂排污，下游清河百姓受害，纠纷持续十年。这次试点，秦墨决心彻底解决。
他组织联合监测组，在跨界断面24小时监测；聘请第三方机构评估生态损失；更重要的是，创新提出“生态补偿+产业转型”方案：
上游企业每减排一吨污染物，下游按标准补偿；补偿资金专项用于上游企业技术改造和职工培训。
这个方案遭到化工厂强烈抵制。厂长带着职工到试点办“讨说法”：“关停工厂，我们吃什么？”
秦墨没有回避，直接到厂里召开职工座谈会。他承诺：“不是简单关停，是帮助转型。技术升级资金试点办帮争取，职工培训我们组织，新项目我们引进。”
真诚打动人心。更让职工信服的是，秦墨请来环保专家，现场演示新技术如何让企业更环保更盈利。
三个月后，化工厂完成技术改造，排污达标，成本反降5%。下游百姓送来“治污惠民”的牌匾，上游职工送来“转型帮扶”的锦旗。
试点一周年时，成果令人惊喜：
跨市公交运送旅客超百万人次；
产业协同带动投资50亿元；
生态补偿机制在全省推广；
更重要的是，百姓获得感实实在在——通勤时间短了，就业机会多了，环境变好了。
省委考核组来验收时，老农王大爷拉着组长的手说：“领导，这个试点好！以前跨市办个事跑断腿，现在公交直达；以前河水臭得不能浇地，现在能洗菜了！”
总结会上，曾经最反对的南平市领导感慨：“秦主任用实事证明，协同发展不是谁吃亏谁占便宜，而是共创共赢。”
但秦墨没有沉醉在成绩中。深夜，他在试点办修改下一步方案，重点标注：医疗资源共享、教育合作、社保互通...这些都是关乎民生的硬任务。
林芷若来送夜宵，见他专注的样子，轻声问：“这么拼，值得吗？”
秦墨抬头，眼中闪着光：“值得。今天有个大妈告诉我，她跨市看病的钱能直接报销了。就为这个，值。”
窗外，万家灯火。秦墨知道，试点深耕的路还长，但每解决一个具体问题，就为百姓带来一份实实在在的获得感。
而这，正是他坚守的意义。
