林振辉立刻摸出手机，指尖飞快地记录：林墨——智能座舱系统；林航——物流优惠捆绑；林域——地产联动；林溪——儿童座椅优化。当晚，书房的灯亮到后半夜，他把这些“童言妙计”梳理成正式方案，命名为“星河计划”。
第二天一早，林氏集团全员动了起来。技术部加班加点，把林墨的构想落地成“林氏智能座舱系统”，语音控制、路线学习功能优先搭载在主力车型“航翼”上；市场部迅速推出“购航翼，享全年物流vip”套餐，海报上印着一家三口收快递的温馨画面；地产板块联动，在“新域”所有在售楼盘的售楼处设了“航翼”体验区，购房客户凭意向书能领购车折扣券；设计部则根据林溪的建议，重新优化了儿童座椅接口，还联合安全品牌研发原厂定制款，宣传语定为“给宝宝最安心的小座位”。
方案推出的第一周，4s店的客流量就翻了倍。来的客户不再只问“能不能再便宜点”，更多人围着智能座舱体验区，看着工作人员用语音打开空调、规划路线，眼里满是惊喜；有年轻夫妻算完“购车+物流优惠”的账，笑着说“一年快递费都能省不少”；带孩子的家庭则格外关注儿童座椅，摸着凉滑的面料，打听着“原厂款什么时候能买到”。
“航翼”的预售数据止跌反弹，第三周就超过了价格战前的峰值。消费者渐渐明白，买“航翼”不只是买一辆车，而是买一套智能生活方案、一份全年的便利，还有对家人的贴心关怀——这些价值，远不是降价20%能比的。
而另一边的赵坤，降价的投入像石沉大海，不仅没抢来多少核心客户，反而因为低价让老客户觉得“品牌掉价”，利润更是断崖式下跌，原本就紧绷的资金链彻底陷入困境。
周末的林家别墅里，林振辉抱着四个孩子，给每人递了一份礼物——是按他们的想法定制的小模型：林墨的模型车带着“智能屏幕”，林航的模型车旁跟着小快递车，林域的模型车停在玩具楼房前，林溪的模型车里坐着系安全带的小娃娃。
看着孩子们拆礼物时亮晶晶的眼睛，林振辉心里又暖又震。这四个孩子，不仅各自带着天赋，凑在一起时，更有着超越年龄的协同力。这次的危机，不仅解了，更给林氏开辟了新的竞争赛道。他摸着孩子们的头，轻声说：“谢谢我的小军师们。”
窗外的阳光正好，林振辉知道，未来的路或许还有风浪，但有这四个小家伙在，林氏就能像“航翼”一样，稳稳地驶向更远的星辰大海。
