但听了印安东的话，我觉得自己也有责任，什么责任？
我也仔细查了一下我们的合同，一公司和安装公司的合同，我发现合同里还真有这一块。那就是安装公司有做好安装工程管理的义务，也就是印安东作为安装公司派过来的人员，有承担安装工程管理的责任。
邱海燕便说便用眼扫了印安东一眼，发现印安东努努嘴，想解释一下。邱海燕便说，小印，我知道你想说什么，我先说完。
安装公司和一公司都是港城建设集团的子公司，这个项目的合同主体是港城建设集团，所以，这个项目的管理主体就是一公司和安装公司，虽然安装公司和一公司签订了合同，正和公司和一公司也有合同，但这两个合同是有差别的，安装公司对项目是有管理义务的，正和公司要接受港城建设管理，这是合同约定的。安装公司现在就安排印安东一个人来管理，但这并没有说安装公司可以弱化管理了，就可以对正和公司不管了，这种思想是错误的。
我说的错误首先是安装公司的错误，是印安东的错误，但也不仅仅是安装公司的错误，是印安东一个人的错误。这个错误，我也有责任，我说过正和公司的工程款需要印安东签字，本来是想加大印安东管理的权利，但实际上给正和公司支付工程款的次数很少，这个就成了虚的，现在看来我和这个想法也有问题，我现在明确地告诉各位，印安东对正和公司施工的16至19号楼有管理的权利和义务，虽然工程也到了后期，但再晚也要明确，我不说我们的同志可能就不知道怎么干这个工作。
但是我们其他人就没错误了吗？我看不见得，不要以为印安东毕业没几天，没有多少工作经验就小看人家，一个人，最重要的是要有责任心，在坐的各位可以扪心自问，哪位的责任心能和印安东比一比？
还有，说到底我们就是为了一个目标，把工程顺利交出去，你本事不行，你还不服从人家管理，还不让人说，工程是你个人的？工程是你家的？我们的同志不要觉得自己了不起，更不要为自己手中的那点小权利沾沾自喜，那是让你用来推动工作的，用来干活的。
在这里我不一一说说了。咱们先弄清一个事，梦洁，四环那边发过来过消防问题吗？
李梦洁沉思片刻，说，邱经理，有上岛消防的工作联系单，好像四环没专门下发过消防问题的单子。
邱海燕继续问，你去把上岛消防的联系单拿过来，我看看。
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