“市场管理委员会”……这个名称在我脑海中快速检索。并非耳熟能详的常设机构，更像是一个特定时期、为了执行某项特定政策而临时成立的协调或执法单位。其指向性非常明确——“资本主义尾巴”，这个在特定历史环境下极具杀伤力的政治标签，足以让任何个体或集体经济行为瞬间陷入万劫不复的境地。
“李书记，赵经理，陈工，立刻到我办公室！”我压下心中的波澜，声音通过内部通话器传出，沉稳依旧，但带着不容置疑的急迫。
几分钟后，核心团队成员齐聚。我言简意赅地通报了晋东南的情况。话音落下，办公室内陷入一片死寂。
赵经理的脸色瞬间白了，李书记的眉头拧成了疙瘩，连一向沉浸在技术世界的陈致远，也感受到了空气中不同寻常的凝重。
“市场管理委员会？他们……他们凭什么？！”赵经理最先按捺不住，声音因愤怒和一丝恐惧而微微颤抖，“我们带动了多少农民增收，给国家上交了多少利税，解决了多少市民的菜篮子问题！他们一句话就要查封？还有没有王法了！”
李书记重重地叹了口气：“浩娃子，这次……怕是来真的了。‘资本主义尾巴’这顶帽子太重了，沾上就甩不掉。我早就说过，树大招风，咱们这摊子搞得这么大，这么新，难免有人看着眼红，也难免有人用老眼光、老尺子来衡量咱们。”
陈致远推了推眼镜，语气带着知识分子的困惑与不屈：“我们的模式，明明是促进了生产力和经济发展，符合社会主义生产目的，怎么能和‘资本主义’扯上关系？这完全是形而上学！”
看着情绪激动的众人，我知道，此刻我必须成为那根定海神针。恐慌和抱怨解决不了任何问题。
“都冷静！”我低喝一声，目光锐利地扫过众人，“对方出招了，而且直指要害。这说明什么？说明我们真的长大了，长大到足以让某些人感到不安，必须动用规则层面的力量来限制甚至扼杀我们。”
我走到窗前，望着窗外沉沉的夜色，大脑以前所未有的速度运转分析。
第一，性质判断：这已不再是商业层面的竞争或舆论抹黑，而是上升到了路线和政策层面的质疑。对手很可能并非具体的某个商人或地方势力，而是某种僵化的思想或者借此发挥的既得利益团体。
第二，风险评估：一旦“割尾巴”的罪名坐实，不仅仅是晋东南一个点，整个“茶煮匠”体系，包括我们所有的基地、协作点、销售网络，都可能被全面清算。前期所有投入、积累的信誉、团队的心血，将毁于一旦。这是生死存亡的危机。
第三，应对思路：硬碰硬，凭借合作社的力量去对抗一个带有官方色彩的“委员会”，无异于以卵击石。必须借力打力，寻找更高层级的、支持我们发展模式的权威力量来化解。
思路逐渐清晰。我转过身，面对团队，下达了一连串指令，语气果决：
“第一，稳住阵脚，内部排查。李书记，你立刻以合作社党委的名义，下发紧急通知，要求所有基地和协作点，立刻进行一次全面的自查自纠。
重点检查账目是否清晰、与农户的结算是否及时足额、有无违反当前政策明文规定的行为（比如超出范围的物资采购、销售等）。
我们要确保自己身上干净，不给对方留下任何实实在在的把柄！同时，安抚员工和协作农户情绪，告诉大家，合作社有能力解决这个问题，让大家安心生产！”
“明白！我马上就去办！”李书记意识到事情的严重性，立刻领命。
“第二，信息核实，摸清底细。赵经理，你动用所有能动用的关系，不惜一切代价，尽快把这个‘市场管理委员会’的来龙去脉搞清楚！
它是什么时候成立的？隶属哪个部门？主要负责人是谁？这次行动的背景和真实意图是什么？记住，要隐秘，不要打草惊蛇！”
“好！我这就去打电话，找人！”赵经理深吸一口气，压下心中的慌乱，眼神重新变得坚定。
“第三，技术保障，不容有失。陈工，质量管理中心立刻进入战时状态！对所有出厂产品，进行比平时更严格的质量抽检，确保万无一失。
同时，食品加工厂的项目规划继续推进，但不能大张旗鼓。这个时候，我们越表现得稳健、越专注于自身发展，就越能体现我们的底气和正当性。”
陈致远重重点头：“放心，韩组长，质量和技术这边，绝不会出任何纰漏！”
“第四，”我看向窗外省府的方向，目光深邃，“寻求破局，向上沟通。这件事，最终的解铃还须系铃人。我准备直接去找郭副省长汇报情况。”
众人闻言，精神都是一振。郭副省长是“茶煮匠”模式最有力的支持者之一，也是目前我们能接触到的最高层级领导。
“但是，”李书记仍有顾虑，“直接去找郭省长，会不会显得我们沉不住气？或者……把领导卷入是非？”
“顾不了那么多了。”我断然道，“这不是我们一家合作社的存亡问题，这关系到我们探索的这条‘科技兴农、产业富民’的新路子能不能走下去！我相信郭省长能看清其中的利害关系。
我们必须争取他的理解和支持，至少，要让他了解真实情况，避免被某些片面的汇报所误导。”
部署完毕，众人立刻分头行动。办公室内只剩下我一人，空气仿佛凝固。我知道，这是一场远比应对市场订单、技术路线乃至舆论风波更为凶险的战斗。
我拿起电话，拨通了郭副省长秘书的号码。电话接通，我尽量让自己的声音听起来平静而不失紧迫：“王秘书吗？我是韩浩。有非常紧急和重要的情况，需要当面向郭省长汇报，事关‘茶煮匠’合作社的生存和发展，也关系到省委省政府之前肯定的发展模式能否持续……对，非常紧急……”
放下电话，我深吸一口气。接下来，就是等待。以及，做好最坏的打算，争取最好的结果。
在等待省政府回复的焦灼时间里，赵经理那边动用各种人脉资源打探的消息，开始零零星星地汇总过来。
“韩组长，打听清楚了！这个‘市场管理委员会’是月初刚成立的，挂在省财贸办公室下面，主任叫胡永贵，听说以前是商业系统的一个老处长，思想比较……保守。委员会的任务就是整顿市场秩序，重点清理‘不规范’的集体经济和个体经营行为……”
“有人透露，这次针对我们晋东南的点，可能跟地区商业局的一个副局长有关，咱们的协作点扩大后，影响了他们亲戚经营的土产收购站生意……”
“还有风声说，是有人在省里吹风，认为我们‘茶煮匠’利用技术优势形成垄断，挤压了小养殖户的生存空间，不符合‘共同富裕’的精神，需要‘规范’……”
一条条信息拼凑起来，事情的轮廓逐渐清晰。这并非一次孤立的、偶然的行动，而是多种力量——僵化的思想、失利的旧利益群体、可能存在的误解或嫉妒——交织在一起，借助一个临时性的政策执行机构，对我们发起的的一次“精准打击”。
对手很聪明，没有直接否认我们取得的成绩，而是从“路线”、“性质”、“影响”这些更宏观、也更难以辩驳的角度入手。
