七夕大考后的疲惫足足持续了三天。当t.饶子终于不再梦见漫天飞舞的能量曲线和哭闹的情侣时,一份来自天庭系统的加密加急函件,送到了实习站。
不是新任务,不是绩效评估,而是一封……邀请函?或者说,调令预告。
函件用一种古雅又官方的文言写道:
【兹有姻缘科功勋宿老,太白星君座下弟子,掌人间东方第七区红线事务凡三百六十载之‘长庚月老’,因功德圆满,业力已清,将于下月初七正式卸职归隐,入蟠桃园静修。】
【依天规,新旧交接需有‘传承之仪’。特委派‘听潮阁实习站’全体,协助长庚月老完成最后任期内的未尽事宜,并观摩学习完整‘红线交割’流程,以备未来。】
【此乃实习重要环节,关乎尔等最终考评,望慎之又慎。】
落款盖着姻缘科的红线交叉大印。
“长庚月老?”t.抓马挠头,“没听说过啊。很厉害吗?”
“东方第七区……”t.梓洺调出天庭辖区地图,“就是我们所在的城市及周边三百里范围。这位长庚月老,是我们头顶上直接管了三百六十年的……区域负责人?”
所有人肃然起敬。三百年!这意味着这座城市里几乎每一段超过百年的姻缘、每一个根深蒂固的家族联姻、甚至那些纠缠几世的孽缘,可能都经过这位老月老的手。
“协助完成未尽事宜……”t.韩堇言沉吟,“通常意味着,老月老退休前,需要处理掉任期内积累的‘疑难杂案’、‘历史遗留问题’,或者……某些他始终放心不下的‘特殊红线’。”
“观摩‘红线交割’……”t.徐来轻声道,“就是看他如何把自己经营三百年的‘红线网络’,平稳地移交给继任者。这是真正的核心业务。”
紧张感取代了疲惫。这不再是处理凡人情侣的小打小闹,而是直接接触天庭姻缘系统的基层权力交接。实习的最终大考,以意想不到的方式降临了。
三天后,按照函件指示,他们来到了城西一片几乎被遗忘的老街区。青石板路,斑驳的梧桐树,尽头是一座小小的、香火稀薄的土地庙。函件上说,长庚月老在人间的“办事处”,就设在庙后一间不起眼的厢房里。
推开吱呀作响的木门,想象中的仙气缭绕、红线满屋的景象并未出现。房间里很简朴,甚至有些陈旧。一张老式书桌,一把藤椅,一个巨大的、满是抽屉的木质档案柜占了一面墙。墙上挂着一幅手绘的、精细到每条街巷的泛黄地图,上面用不同颜色的细线标记着密密麻麻的……姻缘脉络。
一个穿着洗得发白的青灰色长衫、身形清瘦、头发稀疏花白的老人,正背对着他们,踮着脚,试图把最顶层一个抽屉合上。抽屉太满,他有些吃力。
“长庚仙师?”t.韩堇言上前一步,恭敬行礼,“听潮阁实习站,奉命前来协助。”
老人转过头。他的面容很普通,皱纹深深,眼神却异常清澈温和,像秋日午后晒暖的湖水。他打量了一下众人,露出笑容,声音有些沙哑:“来了啊。好,好。别叫仙师,叫老庚就行。来,帮把手,这抽屉不听话。”
t.饶子赶紧上前,帮他把那个塞满了泛黄纸笺的抽屉推回去。
“这些都是……三百年的档案?”t.抓马看着那占据整面墙的柜子,咋舌。
“一部分,”老庚月老拍了拍手上的灰,“更多的,在心里,在线上。”他指了指墙上那幅地图,“每一个点,每一条线,都有故事。”
他让众人坐下(椅子不够,有些人站着),慢悠悠地从一个旧陶罐里掏出些陈皮,给大家泡水。“没什么好茶,将就喝。我这任期到头了,最后还有几件小事,心里挂着,一个人处理有点慢,有你们年轻人帮忙,正好。”
他说的“小事”,听起来可一点也不小。
第一件,是一对“跨代红线”。七十年前,他给一对战乱中的少年男女系了红线,但时局动荡,两人失散,各自成家。红线未断,却一直处于“休眠”状态。如今两人皆已耄耋,配偶先后离世。最近,这条沉寂七十年的红线,竟开始微弱地重新闪动。
“他们一个住城东养老院,一个住城西女儿家,”老庚月老抽出一张脆弱的纸笺,上面用毛笔小楷记录着信息,“都九十多了。红线重亮,是最后一点缘分未尽,想见一面,做个真正的了断,或者……最后的陪伴。我不能让这线,悬着跟我一起退休。”
第二件,是一个“错绑纠偏”。五十年前,他刚接手这片区不久,一次天庭系统故障(“那年王母娘娘开蟠桃会,雷公电母喝多了,打雷劈中了服务器”),导致两条本不该相交的红线短暂错接了一刻钟。虽然系统很快修复,但那瞬间的连接,让两个原本毫无瓜葛的男女产生了短暂而强烈的“命运错觉”,影响了他们各自后来的人生选择,造成了持续几十年的微小遗憾。
“错在我任期内发生,虽然主要责任在天庭机房,”老庚月老叹气,“但总归是我的辖区。退休前,得给这‘错位的影响’一个交代,至少……让他们明白缘由,解开那个‘为什么偏偏那时遇见他\/她’的心结。”
第三件,是一条“自我成长的红线”。这不是他系的,而是三十年前,一对男女在极端危难中(地震废墟下),凭借惊人的意志和彼此支撑,自行催生出的、极其坚韧的“生命红线”。这条线超越了普通姻缘,更像是灵魂的共生契约。如今这对夫妇生活美满,但这条特殊红线的能量偶尔会溢出,轻微影响他们子女的姻缘选择。
“自然诞生的红线,最为珍贵,也最需小心呵护,”老庚月老眼神温柔,“我要确保移交时,把它的特性和养护方法,清清楚楚地告诉接任的年轻人,别把它当普通红线对待。”