在迅科科技这家国内知名互联网企业的会议室里，一场关于下一代技术架构的讨论正在激烈进行。
我反对这个方案。六十二岁的首席架构师陈明远缓缓站起身，这个架构存在严重的安全隐患，我们不能为了追求性能而牺牲安全性。
会议室里顿时安静下来。年轻的cto赵强扶了扶眼镜，语气带着几分不耐：陈工，您这套理论已经过时了。现在都是敏捷开发，快速迭代。
过时？陈明远的声音依然平静，我参与设计的第一代系统，至今还在稳定运行。
会后，研发总监孙浩悄悄拉住陈明远：老陈，何必跟年轻人较真呢？安安稳稳等到退休不好吗？
陈明远望着这位曾经的下属，轻轻摇头：如果连真话都不敢说，那我这些年的技术积累还有什么意义？
这已经不是陈明远第一次在技术决策上被边缘化。自从公司引入一批海归技术骨干后，这位元老级人物的意见就越来越不受重视。
当晚，陈明远独自在办公室整理资料。手机响起，是另一位元老李总打来的。
听说你今天又在会上跟赵强杠上了？李总语气关切，要我说，咱们这些老家伙就该识相点，给年轻人让路。
陈明远沉默片刻，突然说：我准备申请竞聘新成立的技术委员会主席。
电话那头传来惊讶的声音：你疯了？那个位置赵强早就内定了他的人选。
正是因为如此，我才要站出来。陈明远的语气异常坚定。
消息传开后，公司上下都感到意外。人力资源总监亲自找陈明远谈话：陈工，您今年都六十二了，何苦还要参与这种竞争呢？
年龄不是问题。陈明远平静地说，如果公司认为我老了，可以直接让我退休。
更让人意外的是，陈明远开始主动出击。他整理了近年来公司在技术决策上的失误案例，制作成详细的分析报告。每天午休时间，他都会在食堂不同部门的主管，看似随意地讨论技术问题。
陈工最近好像变了个人。同事们私下议论，以前从不过问这些事的。
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