变化确实在发生。一些中层主管开始主动向陈明远请教技术问题，几个重要项目的负责人也邀请他参与架构评审。就连一直对他敬而远之的赵强，也不得不承认：姜还是老的辣。
就在竞聘前夕，ceo突然约见陈明远。
陈工，您的技术能力无人质疑。ceo亲自为他斟茶，但技术委员会主席这个位置，需要处理很多行政事务，恐怕会浪费您的才华。
陈明远微微一笑：所以公司是已经有了更合适的人选？
确实如此。ceo点头，不过我们准备成立一个特别技术顾问委员会，想请您出任主席。这个职位不需要处理日常行政工作，但享受同等待遇。
最终，陈明远接受了这个安排。在新职位上，他获得了前所未有的尊重和影响力。更重要的是，他提出的多项技术建议得到了落实，帮助公司避免了几次重大技术风险。
在一次技术分享会上，陈明远对年轻工程师们说了这样一番话：
在职场中，我们常常被教导要谦虚、要退让。但我想告诉大家，当你坚信自己是对的时候，一定要敢于发声。不是为了争权夺利，而是为了尽到自己的责任。
可以不要职位，但不能不要原则；可以放弃利益，但不能放弃立场。这就是我这些年最深刻的体会。
这个故事告诉我们三个职场道理：
第一，沉默不等于谦逊，有时只是懦弱的借口。真正的专业精神要求我们在关键时刻必须表态。
第二，职场尊重需要自己争取。即使你能力再强，如果永远保持沉默，最终只会被边缘化。
第三，表态需要智慧。不是盲目对抗，而是要用专业和事实说话，用建设性的方式表达意见。
在职场这个复杂的生态系统中，保持适度的攻击性不是坏事。它不仅能保护自己的专业尊严，也能为组织带来更多元的声音。记住：可以，但不能。
