“传令兵，你的路线规划清楚了吗？为什么不走更近的小路？”
“报告！我忘了……”
“目标描述员，‘一片小树林’？地图上有一百片‘小树林’！你需要更明确的参照物！”
“炮兵指挥所，你们在地图判读上浪费了太多时间！我需要的是快速反应，不是精确到米的学术讨论！”
他没有过多责备，而是强调：“记住这次犯的每一个错误！我希望你们下次，以及下下次，不要再犯同样的错误！我们不是在玩游戏，这是在为未来能活下去，能打赢，积累经验！”
接下来的日子，这种粗糙的、漏洞百出的步炮协同演练反复进行。埃德尔投入了巨大的耐心。他简化流程，强调关键节点。他让信号兵和传令兵进行专项训练，直到他们形成条件反射。他让“炮兵指挥所”的成员反复进行地图作业，提高反应速度。
渐渐地，混乱减少了。信号弹的时机开始准确，传令兵的报告变得简洁而更具指向性，“炮兵指挥所”的模拟炮击，也渐渐能落在目标区域的大致范围内。
当士兵们在一次演练中，看到红色信号弹升空后不久，预设的炸药在“敌”机枪阵地附近轰然炸响，虽然仍有偏差，但那股震撼力和随之而来的、对“敌”火力的瞬间压制，让所有参与冲击的士兵都真切地感受到了一种前所未有的力量感。那是一种被强大火力庇护和支援的感觉，与之前单纯依靠步兵自身火力和血肉之躯的感觉截然不同。
格奥尔基在一次演练后，一边擦着麦德森机枪，一边对安东感叹：“你看到没？刚才那声‘炮响’之后，咱们冲上去的时候，感觉完全不一样了。”
安东点点头，脸上还带着兴奋的红晕：“就像……就像有个巨人在后面帮我们开路。”
这种初步的、远不完善的协同，所带来的心理优势，开始潜移默化地影响着士兵们。他们开始相信，王储教导的这些看似古怪复杂的东西，或许真的蕴含着强大的力量。
那些观摩军官们，脸上的轻蔑和嘲讽渐渐消失了，取而代之的是一种深深的困惑和沉默。他们无法理解，埃德尔王储为何要如此执着于这种看似吃力不讨好的训练。但他们也无法否认，当信号弹升起，模拟炮击落下，步兵趁着“炮火”掩护发起冲击时，整个进攻的节奏和气势，确实与他们熟悉的模式不同。一种前所未有的战争图景，正在他们眼前缓缓展开，尽管它还非常模糊和粗糙。
埃德尔知道，以现在的条件，他所能做到的，仅仅是建立一个最原始的步炮协同概念。真正的无缝衔接，还需要通信技术的革命。但他坚信，让军官和士兵们在脑海中刻下“步兵可以呼叫并引导炮兵”这一观念，其价值远胜过训练本身。这枚种子一旦生根发芽，在未来条件成熟时，必将成长为决定战场胜负的参天大树。
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