“小林，等一下。”
张主任的声音不高，整个会议室却瞬间安静下来。原本已经站起来的几位科长下意识地停下了脚步，坐在后排的工作人员也悄悄抬起了头，目光齐刷刷地落在林晓身上。张建明是指挥部的常务副主任，平时话不多，但每一次发言都直击要害，今天特意叫住林晓，显然不是随口闲聊。
林晓心里一紧，立刻停下脚步，转过身，恭敬地站好，双手自然垂在身侧：“主任，您有什么指示？”
张建明没有看她，而是慢条斯理地收拾着桌上的文件——他总是这样，越是重要的事，越是显得从容不迫。他将会议纪要叠整齐，放进公文包，又拿起笔帽套好钢笔，动作不快，却让整个会议室的气氛越来越紧张。坐在旁边的刘明也微微侧过头，眼神里带着几分疑惑；不远处的钱强科长悄悄挺直了背，显然也在等着听张主任要说什么。
“我最近翻看项目日志，”张建明终于开口，语气平淡得像是在聊周末要不要去公园散步，“看到你在起草《规范》的时候，引用了几份七八年前的旧档案，包括那份关于‘数据共享风险评估’的内部研究报告？”
林晓的心猛地一跳，指尖瞬间绷紧。那份报告里详细分析了单位一次跨部门数据共享失败的案例，涉及到部门权责划分不清、数据安全防护不到位等问题，当时还引发过不小的争议。王美琳不止一次跟人说，林晓“总盯着这份失败报告看，是故意放大单位的问题”。
她深吸一口气，压下心底的波澜，声音清晰而稳定：“是的，主任。那份报告虽然年代比较早，但里面对数据安全边界的界定、部门权责博弈风险的分析，都非常深刻，而且很有预见性。我在设计《规范》里的数据安全管理章节，还有跨部门争议协调机制的时候，借鉴了报告里的一些思路——比如报告里提到‘数据共享前必须明确责任主体，避免出现问题后互相推诿’，这一点我直接融入到了《规范》的第八条里，专门新增了‘责任追溯条款’。”
张建明抬起头，目光平静地看向林晓，那眼神里没有审视，也没有怀疑，只有一种了然的温和。他的目光在林晓脸上停留了两秒，又缓缓扫过旁边的刘明、钱强等人——那些人原本或好奇、或紧张的表情，在张主任的目光下都变得有些不自然。随后，张主任才缓缓开口，声音不大，却字字清晰，传遍了整个会议室。
“嗯，不错。”张建明的语气里带着明显的肯定，“知道从哪里跌倒，才能知道如何绕开坑。我们有些同志，工作很努力，整天埋头拉车，却从来不抬头看路，更不会回头看看走过的弯路，这样是做不好工作的。数据治理是个新领域，但新领域不代表要从零开始，过去的经验、教训，都是现成的财富。工作的前瞻性，往往就来自于对历史的深刻理解——知道以前为什么错、错在哪里，现在才能走得更稳、更准。小林这一点，做得很好。”
这几句话，像是平地惊雷，在每个人的心里炸响。
在场的人都听明白了——张主任这不是在简单表扬林晓，而是在用最明确的态度，公开肯定她的工作方法！这就等于当众给林晓正了名！至于那些关于林晓“思想偏激”“居心不良”的流言，在这番话面前，瞬间成了无稽之谈。
那些领导们听完这话也明白了，张主任这是在为林晓站台。
林晓知道，张主任这几句话，不仅帮她挡住了背后的暗箭，更彻底瓦解了王美琳苦心经营的流言。她微微低下头，语气谦逊：“谢谢主任肯定，我还有很多需要学习的地方，以后会更用心地做好工作。”
张建明“嗯”了一声，没再多说，拿起公文包，转身走出了会议室。他的脚步从容，仿佛刚才只是说了句再平常不过的话，可整个会议室的氛围，已经彻底变了。
这场发生在会议室门口的简短对话，效果立竿见影。
当天下午，林晓去刘明办公室送法务科的反馈意见时，刘明的态度明显热络了许多。他不仅主动问起《规范》执行手册的制作进度，还笑着说“有什么需要协调的地方直接跟我说，指挥部会支持你”，之前那种若有若无的疏离感，消失得无影无踪。
林晓后来从李哲那里听说，王美琳那天脸色苍白地回了办公室，一下午都没出来。显然，她也听到了张主任的话，知道自己的小动作彻底失败了。
林晓明白，这次的胜利，不是靠运气，也不是靠谁的偏袒——她赢在自己每一份工作都能做扎实，每一次调阅资料都有明确的目的；更赢在关键时刻，有张建明这样敢表态的领导，愿意为自己撑腰。
经过这件事，林晓在项目指挥部的地位变得更加稳固。那些隐藏在暗处的对手，短期内恐怕再也不敢轻易向她发难。而她，也没有因为这次的胜利而松懈——《规范》的定稿还没完成，后续的执行工作更是任重道远。她转过身，重新坐回电脑前，打开《规范》的文档，指尖再次落在键盘上，敲击声比之前更加坚定。
