林晓愣了几秒，随即一股热流涌上心头。她攥了攥手心，指尖的冰凉被暖意取代——那些熬的夜、费的劲，终于有了回应。
很快，林晓和她提出的“公共数据体系构建”建议，成了市里相关会议上的高频词。她本人也被多次邀请参加由市府办组织的研讨会，从一个部门的科室负责人，骤然站到了为全市性规则建言献策的舞台上。
第一次参加高规格研讨会时，林晓心里还有些紧张。会议室里坐着的，都是发改委、司法局、各区县政府的领导和专家，每个人面前都摆着厚厚的材料。轮到她发言时，她深吸一口气，没有讲空洞的理论，而是从程力团队遇到的“设备状态映射”难题说起，结合具体案例，阐述统一数据标准的紧迫性。
“就像我们要建一座跨江大桥，每个部门都有自己的施工图纸，有的用米作单位，有的用英尺，有的按公制设计承重，有的按英制计算荷载——这样的桥，根本建不起来。”林晓的比喻生动又贴切，会议室里原本严肃的气氛，顿时缓和了不少。
一位发改委的领导听完，忍不住点头：“林科长说得有道理。过去我们总说数据共享难，其实根源就是没有统一的‘图纸’。你提出的建立管理委员会、出台管理办法，确实是解决问题的关键。”
有了第一次的顺利发言，林晓后续在会议上越来越从容。她凭借对业务的深刻理解、清晰的逻辑表达，以及始终站在“城市治理”角度的思考，逐渐赢得了与会者的尊重。她不再仅仅代表大数据管理中心数据资源科，而是在某种程度上，成为了推动全市数据治理规则升维的“民间专家”和积极倡导者。
角色的转变，带来的是更大的压力，也唤醒了更强的使命感。过去，林晓关注的是“如何把数据管好、用好”；现在，她开始从城市治理现代化、营商环境优化、数字经济培育的宏大视角，审视数据工作的价值。在一次研讨会上，她提出：“统一的数据体系，不仅是技术层面的整合，更是治理能力的升级——它能让数据在安全的前提下，更高效地服务于民生、服务于企业、服务于城市发展，这才是‘有温度的数据智能’的终极意义。”
这番话，被副市长记在了笔记本上。会后，副市长特意找到林晓：“林科长，希望你能继续发挥专业优势，多提好建议。全市数据治理规则的升维，需要你们这样的‘实干家’来推动。”
林晓用力点头，眼眶微微发热。她知道，规则的升维之路，道阻且长——成立管理委员会需要协调多个部门，出台管理办法需要反复调研论证，推行统一标准需要改变多年的工作习惯……每一步，都不会轻松。
但她并不着急。就像春天播下的种子，或许不会立刻长成参天大树，但只要有阳光、有雨露，就一定会慢慢生根、发芽。而她和她的团队，已经成功播下了第一粒种子。
这粒种子，标志着数据资源科的工作，不再局限于部门的藩篱；标志着“有温度的数据智能”，开始融入城市发展的主流脉络；更标志着，一群普通的数据工作者，正在用自己的专业与坚持，试图影响和塑造更高层级的“游戏规则”，让数据真正成为推动城市进步的力量。
夕阳透过办公室的窗户，洒在林晓桌上的那份报告上，金色的光线下，那些密密麻麻的文字，仿佛都有了温度。
