德州“太初一号”油田的发现，像一颗重磅炸弹，彻底改变了游戏规则。
王卫东没有沉浸在赞誉中，而是立刻着手将这份“运气”制度化、资本化。
在纽约华尔道夫酒店的套房里，王卫东召见了凯瑟琳。
此时的凯瑟琳，经历了最初的质疑和后来的狂喜，气质中多了一份沉稳和自信。
“凯瑟琳，”
王卫东开门见山，
“‘太初一号’及其周边潜在区域的运营需要专业化管理。
我决定成立一家独立的能源公司，暂命名为‘太初能源’。
由你出任首席执行官（ceo）。”
凯瑟琳尽管有所预感，但听到这个任命，心脏还是剧烈地跳动起来。
从一个高级助理、项目经理，一跃成为一家拥有超级油田资产的能源公司ceo，这跨越太大了。
她深吸一口气：“老板，
我……感谢您的信任。
但我担心我的经验……”
王卫东摆摆手，打断她：“经验可以积累，
能力我在过去几个月已经看到。
你忠诚、严谨、学习能力强，
而且最关键的是，你了解整个项目的来龙去脉，尽管最初是被迫的，但是也赢得了合作方的尊重。
我会让高盛推荐一位资深的运营副总裁和技术团队辅助你。
你的任务是，代表我，管理好这份资产，并主导接下来的交易谈判。”
“明白！我一定全力以赴，不辜负您的期望！”
凯瑟琳挺直脊背，眼中闪烁着挑战与机遇并存的光芒。
凯瑟琳太了解自己的老板了，不是黑社会，但是手下有收编的，弃恶从善的涉黑人员！
是一个个体实力强大的人，
所以凯瑟琳始终保持着敬畏！
随后，在王卫东的授意和高盛的协助下，
“太初能源”迅速搭建起了基本框架，
聘请了来自各大石油公司的专业人才，包括地质学家、钻井工程师、财务和法律专家。
公司的首要任务，就是对“太初一号”油田进行全面的储量评估。
接下来的几个月，
更多的勘探井被钻探，
先进的地球物理测井技术被应用，
对整个油田构造进行了精细刻画。
凯瑟琳常驻德州，带领团队日夜奋战，将一份份数据和分析报告传回纽约。
1982年4月，一份最终版的《太初油田储量评估报告》摆在了王卫东和大卫·安德森的面前。
报告的核心结论令人振奋：
证实储量：
高达 4.8亿桶 轻质低硫原油。
这是一个非常保守且可靠的数字，得到了第三方权威评估机构的背书。
概算储量：
另有约 2亿桶的潜在储量，确定性稍低但前景乐观。
油田特点：
储层物性好，渗透率高，压力稳定，预计采收率可达35%以上，开采成本相对较低。
日产量潜力：
全面投产后，稳定日产量可达 历，也被这庞大的数字震撼了。
“王先生，这……这简直是上帝赐予的礼物！
根据目前的油价（约每桶34美元）和开采成本估算，仅证实储量的地下价值就超过160亿美元！
当然，这是未贴现的毛价值。”
王卫东依然平静，他关心的不是地下价值，而是如何将其安全、高效地变现。
“安德森，是时候启动出售程序了。我们的目标是……美孚。”
······
选择美孚而非其他公司，王卫东有多重考量：
美孚是全球最大的石油公司之一，资金实力雄厚，有能力进行巨额收购；
其全球运营网络能最大化油田价值；
与巨头交易，过程相对规范，可以减少后续纠纷；
更重要的是，保留部分股权后，可以借助美孚的平台获得行业影响力和信息渠道。
高盛作为财务顾问，正式向美孚公司发出了非正式的试探信号。
消息一出，整个石油行业再次震动。
美孚公司总部对此高度重视，
迅速派出了一个由高级副总裁带队，包括技术、财务、法律专家的庞大尽职调查团队，奔赴德州。
尽职调查过程紧张而细致。
美孚的工程师们仔细检查每一口井的数据，核对岩心样本，评估设施状况。
他们的结论与“太初能源”的报告基本一致，甚至对油田的开发前景更加乐观。
谈判桌上，唇枪舌剑开始了。
美孚的开价基于储量评估和未来油价预测，但显然试图压低价格。
他们强调了油田开发所需的后续巨额资本投入（管道、处理厂、环保等），以及油价波动的风险。
凯瑟琳作为“太初能源”的ceo，在王卫东的远程指导和顾问团队的协助下，首次主导如此高规格的谈判。
她展现了惊人的成长速度，据理力争：
“先生们，太初油田的品质有目共睹，是稀缺的轻质低硫资源，开采成本极具竞争力。
它不是一个需要冒险的勘探项目，而是一个即将产出现金流的成熟资产。
我们的要价，是基于其稳定的未来收益现值，而非简单的储量乘油价。”
她还巧妙地利用了其他石油公司（如雪佛龙、壳牌）也在虎视眈眈的信息，给美孚施加压力。
谈判的核心焦点有两个：
1. 交易总价。
2. 王卫东保留股权的比例和权利。
经过数轮艰苦的拉锯战，1982年5月中旬，最终协议的基本框架终于达成。
······
1982年5月28日，纽约，高盛总部新闻发布会大厅。
镁光灯闪烁，几乎晃得人睁不开眼。
王卫东、美孚公司董事长、大卫·安德森以及凯瑟琳共同出席了签约仪式。
新闻稿上的数字，震惊了全世界：
美孚公司将以总计102亿美元 的现金加股票方式，收购“太初能源”持有的“太初一号”油田 92% 的权益。
王卫东通过离岸实体保留该油田 8%的永久性权益，
并拥有在未来特定项目中的优先参与权。
交易完成后，凯瑟琳将进入新成立的油田管理委员会，代表少数股东权益。
102亿美元！
这在1982年是一个天文数字，创下了当时单一油田资产交易的最高纪录之一！
记者们的问题如连珠炮般涌来：
“王先生，您是如何精准定位到这个油田的？
是运气还是某种独门技术？”
“美孚先生，付出如此高昂的代价收购，您认为值得吗？”
“凯瑟琳女士，作为一位年轻女性ceo，主导如此巨大的交易，您有何感想？”
王卫东的回答依旧简洁而神秘：
“我们相信科学勘探与战略眼光相结合的力量。”
他将更多露脸的机会留给了凯瑟琳和美孚代表。
这笔交易为王卫东带来了巨额的现金流：
现金部分约 75亿美元（税后经过优化，实际到手金额巨大，但需支付高盛等机构高昂的顾问费用）。
美孚公司股票价值约 27亿美元（加上保留的8%权益，王卫东依然是该油田的重要股东）。
尽管支付了巨额税费和佣金，王卫东在此次交易中的净收益，依然是一个足以让他跻身全球顶级富豪行列的数字。
更重要的是，他通过保留8%的股权，与美孚这家能源巨头建立了紧密的联系，为未来在能源领域乃至更广泛产业的布局埋下了伏笔。
······
交易落槌，资金陆续到账。
王卫东的“太初资本”瞬间成为了资本市场上实力最雄厚的玩家之一。
之前所有质疑、嘲笑的声音彻底消失了，取而代之的是无尽的赞美和追捧。
《时代》周刊甚至将王卫东选为封面人物，
标题是“东方点金手：改变能源格局的隐秘天才”。
大卫·安德森和高盛因此笔交易赚取了丰厚的佣金，声誉更上一层楼。
安德森对王卫东的态度，已经从最初的合作尊重，变成了近乎崇拜。
凯瑟琳一战成名，从一名籍籍无名的助理，成为了华尔街和能源界瞩目的明星ceo，证明了王卫东识人用人的眼光。
王卫东并没有被胜利冲昏头脑。
他清楚地知道，这笔财富的意义不在于享受，而在于赋能他更大的梦想。
他第一时间偿还了高盛组织的银团贷款，解决了所有债务。
他指示“太初资本”团队，开始系统性地规划这笔巨额资金的用途：
加大科技投资：
向斯坦福、mit等名校的实验室以及有潜力的硅谷初创公司注入更多资金，锁定前沿技术。
推进航天计划：
开始与nasa的退役专家、相关企业接触，为筹建私人航天公司打下基础。
布局全球产业：
关注欧洲、日本在精密制造、汽车工业等领域的机会。
反哺香江与内地：
开始筹划将部分资金和技术，以合适的方式投入到怡和集团和内地正在萌芽的改革开放事业中。
航天技术最强的是老大哥，但是王卫东不敢去，原因不用说，懂的都懂！
······
纽约，太初资本新设立的办公室，位于曼哈顿中城一座摩天大楼的顶层，视野比之前的华尔道夫酒店更为开阔。
王卫东站在落地窗前，手中端着一杯清茶，俯瞰着楼下如同蚂蚁般穿梭的车流。
油田的成功出售带来了巨量的资金，也让他的事业站上了一个全新的平台。
