“星火计划”迅速展开，
由龙崎一郎、北条健司等人麾下改组后的商业团队执行，
策略依旧以“温和”与“拯救者”姿态为主：
1. 生鲜食品链：
重点收购各地陷入困境但地理位置优越的生鲜超市、食品批发市场。
北太平洋渔业的优质海产、旗下农业公司培育的蔬果，
将拥有最稳定、最直接的展示和销售窗口。
这不仅是渠道，更是品质和品牌的展示。
2. 日用消费品网络：
瞄准那些覆盖居民区的连锁便利店和小型超市。
通过注资、换股或特许经营的方式，将其纳入统一的“北海便利”体系。
统一的标识、标准化的管理、以及由自家物流网络保障的高效补货，
很快让这些便利店焕发新生，
竞争力大增。
3. 专业卖场与百货：
对于规模较大的家电卖场、家居中心乃至一些地方性的老牌百货公司，
则采取控股或战略合作的方式。
王卫东看中的是它们的展示空间、
品牌信誉以及服务能力，
这些都是未来线上难以替代的价值。
与此同时，另一条暗线也在同步推进——“进货渠道与源头的控制”。
在美纪子的协调和王卫东雄厚资本的支持下，团队开始：
入股或签订长期独占协议：
与樱花国本土以及海外，
特别是通过瓦西里将军渠道的俄罗斯、
以及东南亚的优质原材料供应商、
食品加工厂、日用化工厂等建立深度捆绑。
确保货源的稳定性、品质可控以及成本优势。
建立自有品牌：
针对一些高利润或关键品类，
直接委托旗下控股的制造企业生产“北海优选”系列商品，
从源头到终端，利润尽在掌握。
整合信息系统：
在所有被收购或合作的终端，
强制推行由太初旗下软件公司开发的“昆仑”零售管理系统。
这套系统集成了进销存管理、会员管理、销售数据分析等功能，
表面上是提升效率，
实则是将所有终端的实时销售数据、客户偏好，
源源不断地汇集到“鸿钧”的数据中心。
山口美纪子心中感叹：“老板的眼光实在太超前了。
当其他人还在为眼前的店铺盈亏挣扎时，
他已经开始在编织一张覆盖全国、连通线上线下的天罗地网。
这些数据，未来将是比黄金更珍贵的财富。”
······
东京，港区，一家名为“紫云”的顶级怀石料理亭。
这并非寻常的商务宴请，
而是一场由“北海道安全互助会”关东分部做东的“恳亲会”。
受邀者并非商界巨子，而是十几位来自不同选区、职位从课长到副局级的政府官员，以及两位较为年轻的国会议员。
宴席间，
气氛看似轻松和谐，
身着和服的女将和侍女们周到服务，珍馐美馐流水般呈上。
但细看之下，
便能发现这些平日里在办公室或议会中颇具威严的官员们，
对坐在主位上的、那位代表互助会的常务理事佐藤信也，
态度带着一丝不易察觉的恭敬，
甚至……拘谨。
酒过三巡，话题逐渐从风花雪月转向了即将到来的地方选举。
佐藤信也端起小巧的酒杯，
脸上挂着商人式的圆滑笑容，
语气温和地对在座众人说道：“诸位，
我们互助会一直秉持着‘产业报国、服务社会’的理念，
在各地投资，
也承蒙各位关照，
为地方创造了不少就业岗位。
我们的员工和他们的家属，
都非常感激，
也希望能选出真正理解企业困境、愿意为地区发展做实事的政治家。”
他目光扫过全场，
看似随意地补充了一句：“说起来，
我们互助会旗下，
包括关联公司在内，
目前在关东地区直接雇佣的员工已经超过五万人。
算上他们的直系亲属，
这可不是一个小数目啊。
员工的福祉，就是我们这些管理者最大的责任。”
佐藤信也知道，不需要明说威胁，点到即止。
五万张选票，
加上他们影响下的亲朋好友，
足以让任何一个选区地震。
在座的各位，都是聪明人。
在座的一位通产省课长，
他的长子刚刚通过“特别推荐”进入了互助会旗下的一家核心贸易公司，前途光明。
他立刻端起酒杯，
微微欠身：“佐藤理事请放心，
互助会对我国经济的贡献有目共睹。
我们通产省一定会在政策框架内，
为像互助会这样优秀的企业提供最好的服务环境。”
另一位来自横滨选区的年轻议员，
他的竞选办公室，
上月刚刚收到了一笔来自“北海政策研究基金会”的“匿名”政治献金，
数额足以支撑他打一场漂亮的选战。
他连忙接口：“正是如此！
互助会的存在，
对我们选区的稳定和就业至关重要。
我们议会方面，也会努力推动有利于企业创新和发展的法案。”
类似的对话在席间隐晦地进行着。
