冬日的省城，笼罩在一片灰蒙蒙的雾霭中。林枫那份关于“适应性推广”的报告，在经历了初期的涟漪与质疑后，似乎渐渐沉寂下来，如同窗外的景色，模糊而难辨。他按部就班地完成着日常工作，继续完善着骨干网络的名单，补充着报告的论证，但内心深处，不免有些失落和焦灼。他感觉自己仿佛一拳打在了棉花上，使不上力，也看不清方向。
就在他以为自己的努力将就此搁浅时，一个意想不到的转机出现了。
临近年底，省农业厅召开了一次年度工作总结与思路研讨会，各处室负责人和部分骨干参加。会议进行到后半程，讨论下一年度工作重点时，厅长在总结发言中，突然提到了林枫那份报告中的观点。
“最近，我看到一份材料，里面提到我们现在的技术推广，有时候存在‘水土不服’的问题。”厅长声音沉稳，目光扫过会场，“这个提法很形象啊！我们搞农业的，最讲究的就是因地制宜。一把钥匙开一把锁。过去我们强调标准化、规模化，这是对的，是方向。但在具体执行中，不能忽视区域的差异性和发展的阶段性。比如在山区、在基础薄弱的地方，是不是可以考虑一些更灵活、更接地气的推广方式？比如鼓励基层和群众在理解技术原理的基础上，进行一些小改小革？”
厅长并没有直接引用林枫的报告，也没有点名，但他所阐述的观点，与林枫报告的核心思想高度契合。会场出现了一阵轻微的骚动，许多人的目光下意识地投向了科技处这边，投向了坐在后排、努力保持镇定的林枫。
王处长坐在前排，面色平静，但林枫能看到他微微挺直的后背。
厅长继续说道：“新的一年，我们要在坚持主体方向的同时，鼓励探索，鼓励创新。科技处要牵头，好好研究一下如何将‘分类指导’、‘激发内生动力’这些原则，融入到我们的推广计划和管理考核中去，搞几个试点，摸索出一些可复制的经验来。”
会议结束后，林枫感觉自己像做梦一样。厅长的话，如同一道强光，瞬间驱散了他心头的阴霾，也为他的工作指明了方向。他明白，这不仅仅是个人报告的肯定，更意味着省厅高层对技术推广路径的反思和调整，他之前所坚持的理念，获得了最高层面的认可和推动。
王处长回到办公室，立刻召集处内会议，传达厅长指示，并明确由林枫作为主要执笔人，牵头起草《关于在全省开展农业技术适应性推广试点的实施方案》。
“小林，厅长的话你都听到了。”王处长看着林枫，眼神里带着前所未有的郑重，“这是个重要的机会，也是个艰巨的任务。方案要做得扎实，有突破，也要可操作。你需要什么支持，处里全力配合。”
巨大的机遇伴随着巨大的压力。林枫知道，这个方案能否做好，不仅关系到试点工作的成败，更关系到他个人在省厅的未来发展。
他立刻投入到紧张的工作中。这一次，他的思路更加清晰，目标更加明确。他吸取了之前报告被质疑“操作性不强”的教训，在方案起草中，特别注重与各相关处室的沟通协调，听取计财处关于资金预算的意见，征求管理处关于考核指标的建议，力求让方案既体现创新性，又符合厅内的运行规则。
他几乎是以办公室为家，白天讨论、沟通、查阅资料，晚上伏案写作、修改。省城的冬夜寒冷而漫长，陪伴他的只有桌案上堆积的文件和窗外稀疏的灯火。
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