“其次，是你的‘沟通能力与信息传递’。”林闲完全无视物理层面的异动，继续他的评估，“你滞留在此，想必是有未竟之事或强烈情绪需要表达。但你只会用恐惧这种最低级的方式试图引起注意，效率极低！为什么不能尝试更清晰的信息传递？比如利用光影组合成文字？或者通过影响梦境进行隐喻式沟通？你现在这种行为，就像是在会议上只会拍桌子，却说不出个一二三，根本无法有效解决问题！”
他在“沟通效率与清晰度”上打了个大大的e，评语：“沟通方式原始，信息传递效率近乎于零，严重阻碍问题解决。”
那团能量体此刻已经不是愤怒了，而是透出一种巨大的、近乎荒诞的茫然。它存在的漫长岁月里，经历过恐惧、驱逐、无视，却从未被如此……如此条分缕析地、用一套它完全无法理解的规则进行评判和否定！它那由纯粹负面情绪构筑的思维逻辑，几乎要宕机了。
“最后，是你的‘职业发展规划’。”林闲合上手册，做出总结陈词，“你长期固守在这个信息闭塞、受众有限的‘工作岗位’上，拒绝学习新技能，拒绝适应时代变化，导致你的‘职业生命力’和‘社会贡献度’指标长期低迷。这是一种极其不负责的‘职场躺平’行为！”
他用手电光严肃地“注视”着那团阴影：“基于以上评估，你的综合绩效评定为：d级（待改进）。现给予书面警告一次，并要求你在下一个考核周期内，提交具体的《能力提升与职业转型计划书》。若逾期未提交或改进效果不彰，我方将保留启动‘强制性能量重构程序’的权利。”
说完，他将那份早已准备好的、盖着滑稽印章的《绩效面谈记录与改进通知书》，用【开锁精通】的手法，精准地塞进了旁边一个腐朽抽屉的缝隙里，确保“对方”能接收到，但又不会被风吹走。
做完这一切，林闲后退一步，对着那片仿佛已经石化的阴影点了点头：“好了，面谈结束。希望你能正视问题，积极改进。再见。”
他转身，脚步不疾不徐，甚至还在路过一个倒在地上的烛台时，顺手把它扶正了。
在他身后，那团能量体彻底陷入了死寂。没有阴风，没有异响，没有温度变化。只有一种弥漫开的、巨大的、如同程序错乱般的懵逼感。
直播间的弹幕在经历了爆炸般的狂欢后，出现了一种诡异的、带着怜悯的调侃：
【鬼：我是谁？我在哪？我刚才经历了什么？】
【它好像……被闲哥cpu了？】
【这不是凶宅探险，这是企业中层管理培训现场！】
【我宣布，闲哥成功用kpi逼疯了一个百年老鬼！】
【“杨老板本尊”打赏了“管理大师”奖杯x1……】
【老板：这小子，管人管鬼都有一手。】
