1995 年 10 月 19 日的深城，晨光穿透薄雾时，龙腾技术部的办公室已响起此起彼伏的 “滋滋” 声 —— 那是多台拨号调制解调器同时连接网络的动静，像一群急于传递信号的 “数字信使”。陈星戴着黑框眼镜，指尖在键盘上悬停片刻，目光扫过屏幕上的 “水木清华 bbs” 登录界面，背景里 “广州电脑爱好者联盟” 的论坛窗口还在加载，绿色的字符一行行向上滚动，带着 90 年代互联网特有的质朴与鲜活。办公桌上，厚厚一摞打印好的《天行汉卡技术白皮书》散发着油墨清香，封面 “技术为证，数据说话” 八个字，在晨光中透着不容置疑的笃定。
“再检查一遍 pdf 版本，确保图表清晰度够高。” 陈星侧头对身边的技术员小周说，手指在鼠标上轻点，打开白皮书的 “技术参数对比” 页 —— 屏幕上，龙腾汉卡与 “华科汉卡”“联想汉卡” 的参数被制成柱状图，红色的龙腾汉卡数据柱在 “兼容性覆盖”“连续运行时长”“编程适配性” 三项上均遥遥领先，下方还附了一行小字：“数据来源：1995 年 9 月华南电子技术检测中心第三方报告，编号 hd”。
小周点点头，指尖在键盘上敲击，逐页核对内容：“陈工，没问题！‘华科汉卡勘误’那部分，我们把它的 dos 3.0 兼容性限制、停产时间（1992 年 6 月）都标得很清楚，还附了《电子市场月报》1992 年 。”
他顿了顿，目光扫过在场的所有人，语气变得温和却有力：“至于宋世诚先生的质疑，我们欢迎所有基于事实的讨论。但今天的主角，是我们的产品 —— 就像一款程序，用户更关心它的‘运行状态’是否稳定，‘功能实现’是否达标，而不是背后的‘舆论噪音’。各位要是对产品有疑问，我可以亲自演示；要是对资金有疑问，我们的财务总监就在现场，随时可以解答。”
这番话既回应了质疑，又将焦点拉回产品本身，显得从容而不失风度。《中国经营报》的记者愣了一下，随即拿起桌上的财务报表复印件，仔细翻阅起来 —— 报表上，研发投入占比 18%，渠道建设占比 35%，每一笔都标注得清清楚楚，甚至连办公用品的采购都有明细。他放下报表，脸上露出几分尴尬，没有再追问。
开放日活动持续到下午五点，期间不断有渠道商和客户赶来。东莞的张老板原本还在犹豫，看到现场演示和详细的证据后，当场签下了 20 台汉卡的订单；华南理工大学的教授则与张天放约定，下周带学生来龙腾参观，建立 “产学研合作基地”。夕阳西下时，活动圆满结束，工作人员开始收拾现场，每个人脸上都带着疲惫却兴奋的笑容 —— 这场 “舆论反击战”，他们初步赢了。
傍晚的会议室里，核心团队围坐在一起，桌上摊着开放日的反馈表：媒体正面报道 12 篇，新增订单 58 台，渠道商信心恢复率 90%。张天放看着这些数据，手指轻轻敲击桌面，语气里带着几分欣慰：“今天的成果，证明了‘事实和数据’才是最好的‘公关武器’。宋世诚想靠谣言打垮我们，却忽略了最根本的 —— 技术实力和诚信经营，才是企业的‘核心内核’。”
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