周一上午九点的部门会议，空气比平时更凝重。林辰刚走进会议室，就感受到一股强烈的 “敌意”—— 周明坐在主位，双手交叉放在桌上，眼神死死盯着门口，情绪标签里 “故意找茬（95%）+ 想当众立威（90%）” 的能量波动几乎要溢出来。小陈坐在林辰旁边，悄悄用胳膊肘碰了碰他，递来一张折好的便签：“周明早上在办公室跟助理说‘今天要让某些人知道谁是老大’，你小心他在会议上给你挖坑。”
林辰把便签塞进笔记本，摸了摸背包侧兜的 u 盘 —— 里面存着方案的所有备份文件、会议录音和聊天记录，这是他早上特意检查过的 “安全保障”。他刚坐下，周明就敲了敲桌子，清了清嗓子：“今天开会，主要是复盘一下 q3 产品推广方案的推进情况，林小宇，你先说说你改的方案，为什么甲方昨天反馈‘还有优化空间’？”
这话一出，会议室里瞬间安静下来。林辰心里清楚，甲方昨天的反馈明明是 “整体符合要求，细节可后续微调”，周明故意断章取义，就是想在同事面前抹黑他。他打开笔记本电脑，调出甲方的邮件原文，投影到会议室的幕布上：“周总监，甲方的完整反馈是‘方案整体符合要求，数据详实，风险预案考虑周全，下午会议将重点讨论此方案，后续可按此方向推进，细节部分（如校园渠道的执行时间）可再优化’—— 您说的‘还有优化空间’，指的是细节部分，而非方案核心内容。”
幕布上的邮件原文清晰可见，周明的脸色僵了一下，却很快恢复镇定：“就算核心没问题，细节也不能忽视！我看你就是态度不认真，连‘校园渠道的预算明细’都能算错三处，这种低级错误，要是让甲方发现了，咱们部门的脸都要被你丢尽了！”
“预算明细算错三处？” 林辰心里冷笑，他昨天特意核对过五遍预算，不可能出问题。他调出方案的预算页，投影到幕布上，手指点在周明所谓的 “错误处”：“周总监，您说的第一处‘错误’，是校园渠道的‘海报印刷费’，我写的是 2000 元，这是按‘1000 张 * 2 元 \/ 张’算的，供应商报价单我附在了方案第 12 页，您可以看看；第二处‘错误’，是‘校园 kol 合作费’，5000 元是跟 3 个校园博主的合作价，每个博主 1500 元，剩余 500 元是应急备用金，这在合作协议草案里有明确标注；第三处‘您说的错误’，其实是‘预算汇总表的合计数’，我算的是 18.5 万元，您说算错了，麻烦您指出哪里错了，我现在就改。”
周明的手指在桌下攥紧了，他根本没仔细看预算明细，只是随口编造 “错三处”，想让林辰当众出丑。他盯着幕布上的预算表，半天说不出话，只能硬着头皮说：“我…… 我看的时候就是错的，可能是你后来改了！总之，你这方案问题很多，今天之内必须重新核对所有数据，晚上加班把优化版发给我，要是再出问题，你这个实习生就别想转正了！”
“周总监，我昨天已经核对过五遍预算，还同步给了王主管一份，她也确认过数据无误。” 林辰没有退让，调出与王主管的聊天记录，投影到幕布上 —— 王主管昨天下午的消息清晰可见：“预算明细已核对，数据准确，无问题，可按此推进。” 林辰继续说：“而且，您说‘我后来改了’，但方案的修改记录里，预算部分从昨天提交后就没有修改痕迹，系统日志可以证明。要是您坚持认为数据有误，我可以现在联系财务部门，请他们过来复核，这样也能确保方案的准确性，避免后续出问题。”
周明的脸涨成了猪肝色，他没想到林辰连 “系统日志” 和 “财务复核” 都想到了，一时间竟不知道该如何反驳。就在这时，坐在后排的老员工张哥突然开口：“周总监，我昨天也看了林小宇的方案，预算明细挺清楚的，每个数据都有来源，不像算错的样子 —— 咱们要是担心，不如让财务部门复核一下，这样大家都放心。”
张哥的话像是打开了闸门，其他同事也纷纷附和：“是啊，让财务复核一下，省得咱们在这儿猜来猜去。”“林小宇做事挺认真的，上次他做的销售报表，数据就很准确。”“甲方都认可方案了，咱们重点应该放在后续执行上，别在数据上纠结了。”
林辰的情绪感知里，同事们的 “支持（70%）+ 看不惯周明 pua（80%）” 的情绪越来越明显 —— 显然，大家早就对周明的 “甩锅套路” 和 “当众立威” 不满，只是之前没人敢带头反抗。周明看着眼前的场景，手指微微发抖，情绪标签里 “慌乱（90%）+ 怕失去权威（85%）” 彻底压过了 “故意找茬”，他猛地一拍桌子：“够了！开会呢，吵什么吵！林小宇，你今天之内把预算明细再核对一遍，不管有没有错，都要给我一份复核报告，散会！”
本章未完，点击下一页继续阅读。
