我转身走出会议室。
第二天早上八点十五分，我刚坐下，人事部的邮件到了。
主题：关于近期加班审批异常情况的内部通报。
正文写着：经查，战略咨询一部在过去十二个月内存在多次未按规定提交加班申请的情况，相关管理责任已核实，现对负责人赵峰予以正式警告一次，并要求后续所有加班必须依法依规完成前置审批。如再发生类似行为，将影响年度管理考核评定。
我看完，顺手转发到部门大群。
群里安静了十分钟。
然后林晓私聊我。
【林晓】：那个……你能把昨天那份申请表和制度条文发我一下吗？
我打开文件夹，找到整理好的《加班审批流程指引》，附上说明文字，发给她。
两分钟后，她回复：谢谢苏总。
我没回。
抬头看了看，她正低头在笔记本上抄写着什么，笔尖很稳。
中午休息时间，几个同事围在茶水间闲聊。
“听说了吗，赵总被警告了。”
“真的假的？因为啥？”
“说是因为加班没走流程，人事查实了。”
“啊？那咱们之前那么多回……都不算加班？”
“现在知道了也没用，又不能追讨。”
“但至少以后……不敢乱叫了吧。”
我端着杯子走过，没人继续说了。
但我没阻止。
下午三点，赵峰路过我的工位，脚步停了一下。
“你觉得这样很得意？”他低声问。
“不是得意。”我说，“是正常。”
他冷笑，“你以为这就赢了？制度是死的，人是活的。我还能找别的办法管人。”
“您可以试试。”我说，“只要别违法。”
他盯着我，“你会后悔的。”
“我已经想清楚了。”我说，“比妥协更累的，是每天睁眼就演戏。”
他没说话，转身走了。
我打开新文档，标题打了几个字：高效工作联盟·草案。
下面列了几条：
1. 每日任务清单公开共享，避免重复派活。
2. 所有加班必须提前审批，拒绝口头命令。
3. 建立项目进度透明机制，杜绝临时加码。
4. 鼓励使用番茄钟+任务拆解法提升效率。
写到第五条时，林晓走过来，手里拿着一张纸。
“我整理了一个模板，”她说，“是关于我们组日常工作的优先级分类，能不能请你看看？”
我把她的文档拉到屏幕上。
表格做得整齐，分类清晰，连颜色标注都统一。
“做得很好。”我说，“可以直接用。”
她嘴角动了动，没笑出来，但眼神亮了一下。
“其实我一直觉得，”她说，“忙和有效是两回事。”
“现在知道也不晚。”我说。
她点点头，转身回去。
刚坐定，行政部通知弹出来：本周起，所有部门提交的加班申请需同步抄送hr备案，系统将自动校验审批状态，未通过流程的打卡记录不计入考勤统计。
我看了眼时间，下午四点五十八分。
办公室的灯开始一排排熄灭。
我的屏幕还亮着。
光映在指尖，正在输入最后一行字：
“规则不是用来打破的，是用来守住的。”
