台下有人笑，是苦笑。
“后来我发现，加班不是努力，是无能。不会规划，不敢拒绝，只能用时间填窟窿。”
她顿了顿。
“直到苏总告诉我，工作不是比谁耗得久。她说，清醒地工作，才是尊严。”
台下安静。
“我现在带组，每天六点半前下班。项目没耽误，客户也没跑。反而大家更有劲儿，因为知道干完就能走。”
她说完，把话筒递回来。
我接过，最后说道：“高效不是我们发明的东西。它一直存在，只是很多人忘了怎么用。”
“今天我们站在这里，不是为了炫耀胜利。”我扫视全场，“是想告诉所有人：你可以不加班，也能做好工作。你可以守规则，也能升职加薪。你不需要讨好谁，就能活得体面。”
“这不是反叛。”我说，“这是回归常识。”
全场起立鼓掌。
我没有鞠躬，只是站着，等掌声慢慢落下。
一名企业代表举手：“我们想引入这套体系，现在能谈吗？”
“可以。”我说，“但先读完《承诺书》。不同意条款，免谈。”
另一人问：“有没有模板可以参考？”
“有。”我点头，“但必须配套执行。单独拿走某个工具，没用。”
林晓站在我身后，掏出手机看了眼。然后抬头看我，嘴角微扬。
我知道她看到了什么。
总部刚发通知：“高效工作法”将纳入新员工培训必修模块。
这是第一个正式落地的内部节点。
台下陆续有人递名片，加微信，询问合作流程。几名记者围上来，话筒堆到面前。
“外界称你们为‘反内卷标杆’，你怎么看？”
“我不需要标杆称号。”我说，“我只要规则被遵守。”
“下一步计划是什么？”
“推广。”我说，“不止在公司，要在行业里扎下去。谁破坏规则，谁就该被淘汰。”
“会不会太理想化？”
“七天前，也有人说赵峰动不了。”我看着对方，“现在他不在了。不是因为我强，是因为证据够硬，规则够明。”
人群安静。
我补充一句：“别把这当故事听。它是可以复制的现实。”
话音未落，手机又震了一下。
我拿出来看了一眼。
是海外分部的消息。
德国那边的hr主管转发了今天的直播链接，附言：“我们团队申请试点高效联盟机制，请提供完整资料包。”
我没立刻回复。
抬头望向会场尽头，林晓正和一名年轻职员交谈。那人眼睛发亮，像是第一次听到这些话。
我低头，在对话框里敲字。
“资料可以给。”
“但先签协议。”
“少一条，都不行。”
发送。
