“所以我们要做三件事。”
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第一件事：模仿改良
一周后，“菲斯克社区基金”正式启动。
宣传力度空前：电视广告、街头海报、社区广播。核心信息简单直接：
“哥谭重建，人人有责。菲斯克集团将每月利润的5%投入社区基金，用于：失业家庭补助、儿童营养计划、小型商户无息贷款、社区设施修复。申请无需抵押，只需证明你是哥谭居民并为重建做出贡献。”
关键细节：
· 基金的第一个项目，就是东区社区中心的扩建——恰好是红头罩发钱的地方。
· 申请流程中有一项“社区服务积分”：参与菲斯克重建项目工作满80小时，补助金额增加30%。
· 所有受助者信息进入数据库，与废墟信用系统关联。
“我们在用他的策略反击他。”丽莎在项目启动会上说，“但我们的版本更可持续、更系统化、而且...绑定条件。”
菲斯克补充：“红头罩给的是现金，我们给的是长期承诺。现金会花完，承诺会让人期待下一次。他要人们感激一天，我们要人们依赖一个月、一年。”
效果在两周内显现：
红头罩第五次行动后，再次到同一社区中心发钱。这次，只有不到一百人排队——因为许多人已经通过“菲斯克社区基金”获得了更稳定的补助。
一个中年男人甚至对红头罩说：“谢谢你，但...菲斯克那边说如果我继续参与重建工作，下个月可以申请低息贷款开个小店。抢劫来的钱，我用着不安心。”
红头罩站在原地，手握装着现金的袋子，沉默了整整一分钟。
然后他转身离开，没有发钱。
那天晚上，他在东区某个屋顶砸碎了三个监控摄像头——都是菲斯克集团的财产。
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第二件事：情报利用
达克赛德撤退后第228天，凌晨1:03。
蝙蝠洞。布鲁斯·韦恩站在主控台前，看着屏幕上刚刚收到的加密数据包。来源是匿名，但加密方式他认得——和三个月前大剧院气球事件时的警告来自同一源头。
数据包里有三个文件：
1. 红头罩过去七次行动的详细时间、地点、目标分析，附带模式总结。
2. 红头罩战斗风格的技战术分解，与蝙蝠侠训练体系的比对报告，相似度8览室看书。
他握紧拳头。
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