他的信，像是一面镜子，让她从另一个角度审视自己的工作。是啊，技术升级固然重要，但如何让升级后的技术能力，与市场开拓、成本控制、人才培养等其他“单元”有效协同，形成推动永星厂持续发展的“合力”，这才是她作为掌舵者更需要思考的问题。
她铺开信纸，开始回信。这一次，她没有过多描述技术细节的困难，而是分享了自己对管理协同的感悟。
“……读你信中所言‘合力’二字，深有同感。技术革新如同利刃，然利刃需与刀鞘、刀柄相配，需有执刀之人善用，方能发挥威力。近日推动升级，愈发觉得，打通部门隔阂，使技术、生产、销售乃至后勤保障同频共振，其难度与重要性，不亚于攻克某项具体技术难关。父亲于技术协调之功，令我获益良多。知你于军校亦在锤炼此等全局协同之能，望你我皆能于此道上，日益精进。”
随信，她寄去了一些深圳这边能找到的、关于现代企业管理的中文译本，虽然内容粗浅，但或许能让他对商业世界的“联合作战”有更直观的了解。
书信往来间，两颗在不同领域砥砺前行的心，靠得越发紧密。他们不再仅仅是互诉思念的夫妻，更是可以在精神层面深入交流、彼此启迪的知己。
半个月后，永星厂的第一批按照更高标准试生产出的滤波器样品，通过了内部严格的检测。参数稳定，性能优良，完全达到了之前香港订单的技术要求，而成本，在经过工艺优化后，控制在了可接受的范围内。
没有盛大的庆祝，但车间里每个人的脸上，都带着一种沉甸甸的、源自内心成就感的喜悦。这不仅仅是几台设备或几套模具的升级成功，更是永星厂整体技术能力和质量管控水平迈上一个新台阶的标志。
林晚晚拿着那份合格的检测报告，站在车间门口，看着里面忙碌而有序的景象，心中感慨万千。从接手时的管理混乱、技术老化，到如今的体系初成、能力提升，不过短短一年多时间。这其中付出的心血与汗水，唯有亲身经历者方能体会。
父亲林建国走到她身边，看着女儿沉静的侧脸，眼中是毫不掩饰的骄傲。“这一步，走对了。”他言简意赅地说。
“嗯。”林晚晚轻轻应了一声，将报告递给父亲，“爸，这是咱们厂的底气。”
