沈墨看完，点点头：“框架清晰，思路也对。但有几个问题。”
沈秀娟心一提。
“第一，时间。”沈墨指着策划案里的时间表，“下月底交材料，满打满算也就四十天。你这里面列了十几项活动，每一项都需要时间和精力。居民们都有自己的生活，不可能全天候配合。要突出重点，抓关键。”
“第二，钱。”沈墨继续道，“环境整治、布置展陈、组织活动，都需要钱。合作社公共账户里钱不多了，大部分要留作工程尾款和备用金。这些文化活动的经费从哪来？能不能争取街道支持？或者有没有不花钱或少花钱的办法？”
“第三，也是最重要的，”沈墨看向沈秀娟，“居民的‘真实感受’。评选材料可以包装，现场可以布置，但评审如果随机走访居民，问几个问题，真实的邻里关系、居民对合作社的认同度，是装不出来的。咱们不能为了评选而评选，本末倒置。所有活动，最终目的应该是增强居民的归属感和自豪感，评选只是顺带的结果。”
句句切中要害。沈秀娟刚才的兴奋冷却下来，意识到自己想得还是太简单了。
沈国梁放下策划案，接话道：“妈说得对。我补充几点风险。”
他拿出自己的笔记本，官腔里带着严谨：“第一，施工收尾与环境整治的冲突。工地还在作业，噪音、尘土、材料堆放是客观存在的。如何在保证工程进度的前提下，快速完成局部环境美化，需要和施工方详细协调，制定分区域、分时段的方案。”
“第二，居民参与度的不平衡。有些居民热情高，有些可能嫌麻烦，有些甚至可能因为之前积分、利益分配等问题有怨气，不愿意配合。如何调动全员，避免‘少数人忙、多数人看’，是个难题。”
“第三，舆论风险。”沈国梁神色严肃，“咱们现在是‘典型’，盯着的人多。如果大张旗鼓搞评选，太高调，可能引发‘搞形式主义’、‘劳民伤财’的批评。尤其是如果最终没评上，或者评上了但后续管理跟不上，反而会成为笑柄。”
“第四，也是我最担心的，”他顿了顿，“‘最美社区’的荣誉，可能会带来新的利益分配问题。比如，如果评上了，政府可能会有奖励资金，或者政策倾斜。这笔钱怎么用？会不会引发新的争议？还有，荣誉是集体的，但以后如果有人想拿这个招牌谋私利，怎么办？”
一连串的风险分析，让气氛凝重起来。
沈秀娟刚才的自信被打掉了一半。她发现，自己只看到了“怎么做”，没看到“做了之后会怎样”。
沈国栋听得云里雾里，但觉得大哥说得有道理，小声说：“那……咱们还参评吗？”
“参评当然要参评。”沈墨开口了，语气坚定，“这是展示成果、争取支持的好机会。但不能盲目参评，要‘战略性参评’。”
她看向沈秀娟：“秀娟，你的策划案基础很好。现在要做的是：第一，精简。砍掉那些华而不实、耗时耗力的项目，集中资源做两三件能出彩、能留痕的事。第二，算账。每一项活动，需要多少钱、多少人、多少时间，列清楚，看看咱们的资源和居民的承受力。第三，也是最重要的，把‘居民受益’放在首位。所有活动，都要让居民觉得‘这事跟我有关，对我有好处’，而不是‘又给合作社撑场面’。”
沈秀娟认真记下。
沈墨又看向沈国梁：“国梁，你的风险清单很必要。咱们就按照这个清单，一项项制定应对预案。施工协调，你去跟吴经理、李建军谈；居民动员，秀娟牵头，老爷子和小苏协助；舆论把控，注意宣传分寸，多讲实事，少喊口号；利益分配……这个可以提前在理事会讨论，定下原则。”
她最后看向周老爷子和沈国栋：“老爷子，您德高望重，有些话您说比我们说管用。国栋，你带着青年突击队，把环境整治的硬活儿扛起来。这是你们的强项。”
分工明确，思路清晰。
沈秀娟心里重新有了底，但这次不再是盲目的兴奋，而是一种沉甸甸的责任感。
沈国梁手里的核桃又开始转了，这次速度均匀，像是在思考具体的落实步骤。
小苏快速记录着会议要点，眼睛发亮。她发现，每一次家庭会议，都是一次生动的“项目管理实战课”。
周老爷子慢慢喝了口茶，悠悠道：“这事，急不得，也慢不得。就像煲汤，火候要恰到好处。咱们啊，就按沈老师说的，一步一个脚印地来。”
夜色渐深，葡萄架下的灯光温暖。
一份关于“家”的kpi冲刺计划，在这个平凡的夜晚，悄然成型。
而他们不知道的是，就在他们热烈讨论时，一份关于“老赵表弟建材公司涉嫌销售不合格产品”的匿名举报材料，已经被投进了区市场监管局的信箱。
风，从未真正停歇。
