第二天，赵振国带着李建，乘坐单位那辆破旧的吉普车，颠簸了将近两个小时，才来到位于浦东的宝钢工程前线指挥部。
这里确实如传闻中所言，一片荒凉。
举目望去，是大片待开发的滩涂、芦苇荡和零星的农田。
几排用竹篾席和油毛毡搭建的临时板房，就是指挥部的办公和住宿地点。
空气中弥漫着江水的腥味和泥土的气息，远处传来推土机和勘探钻机的轰鸣声，显示着这片土地正在酝酿着巨变。
指挥部负责人张副指挥，是个五十岁上下、皮肤被江风和日光染成古铜色的汉子，嗓门大，脾气似乎也不小。
他对赵振国这个从“上面机关”下来的“顾问”显然缺乏热情，甚至带着几分基层实干派对于“空降干部”本能的疏离和审视。
握手时力道很大，言简意赅：
“赵顾问是吧？欢迎来前线。条件艰苦，克服一下。这是你们的宿舍兼办公室。”
他指了指一间位置偏、看起来更破旧的板房，“这些图纸、报告，你先看着，熟悉熟悉情况。”
说完，便又风风火火地赶去处理一起设备故障了。
李建看着漏风的墙壁、吱呀作响的破桌椅和硬板床铺，眉头紧锁，嘴里嘟囔着：“这地方……”
赵振国却只是笑了笑，拍拍他的肩膀：“既来之，则安之。工地有工地的活法。”
艰苦的条件，赵振国并不在意，这可比他上辈子混工地的时候条件好太多了。
他只是不明白，大费周折把他塞进筹备组，又把他扔到工地上，目的是什么？
不过来都来了，赵振国很快调整状态，投入了新的角色。
他不再是筹备组里研究文件、提供建议的“顾问”，而是成了工地上的一个参与者、观察者，甚至……潜在的改革触媒。
他主动要求跟着地质勘测队跑现场，深一脚浅一脚地踩在泥泞的滩涂上，看他们打钻、取样、记录数据。
回来后就一头扎进那些枯燥的施工图纸和勘测报告中，结合现场的直观感受，仔细比对、分析。
重生带来的超越时代的技术认知和项目管理经验，让他很快发现了问题：
一些基础设计对长江口复杂的软土地基和地下水条件考虑不够周全，某些施工工序安排存在逻辑矛盾，物料运输路线规划也显粗放，潜藏着效率损耗和安全隐患。
他将这些问题分门别类，整理成详细的笔记，附上自己的初步分析和改进建议，工工整整地写成报告，交给了张副指挥。
张副指挥扫了几眼，眉头就拧成了疙瘩，他把报告往桌上一扔，语气带着明显的不耐烦和质疑：
“赵顾问，你的心思是好的。但这些图纸、方案，都是设计院那么多专家反复论证，部里批准了的！
“咱们的任务是按图施工，保质保量按时完成！你在机关待久了，可能不了解实际情况，工地有工地的节奏和办法。你说的这些隐患、优化，不是拍拍脑袋就能改的，牵一发而动全身！”
赵振国没有争辩，只是平静地说：
“张指挥，我明白您的顾虑。这些只是我结合现场观察的一些不成熟的想法，供您参考。施工安全、工程质量和效率，是我们的共同目标。”
他点到为止，欲速则不达，激起张副指挥的逆反心理，就更难说服他了，只能寻找更合适的机会了。
