投资人（靠在椅背上，表情严肃）：“第一个月利润确实低了些，你有什么招生的好办法吗？不能一直就这点学生吧。”
我（迅速拿出一份策划）：“我准备了详细的招生计划。和周边学校合作，搞免费试听活动，吸引学生和家长。在家长群、社区论坛这些地方大力推广，还准备了团购打折、老带新送课时的优惠活动，我有信心第二个月能把学生数提高到50个。”
投资人（接过策划，认真翻看）：“想法不错，不过周边类似的托班肯定也不少，他们的情况你了解吗？”
我（自信满满）：“我都调查过了。周边机构要么收费高，要么服务没我们好。我们的老师都是精挑细选、专业培训过的，课后作业辅导、兴趣培养课程这些特色服务，很多机构都没有，这就是我们的优势。”
投资人（微微点头，接着问）：“再说说老师考核，你说三个月招不到10个学生就开除，会不会太狠了点？老师流动大对教学质量影响也不好。”
我（无奈地叹了口气）：“我也不想这样，但前期投入太大了，如果老师招不来学生，我们真的很难维持下去。不过在这三个月里，我们会给老师提供全方位的培训和支持，帮他们提升招生能力。”
投资人（思考片刻）：“行，那长远来看，你对这个托班有什么规划？”
我（眼中放光，描绘着未来）：“等运营稳定了，我打算开分店，先在周边几个区域试点，然后慢慢扩大规模。还会增加艺术、体育、科学实验这些特色课程，满足不同学生的需求。”
投资人（微笑着给出建议）：“想法很宏大，不过创业风险也不小。你得准备好充足的资金，应对招生困难、老师离职、政策变动这些突发情况。”
我（坚定地点点头）：“我都考虑到了，已经预留了应急资金，也会时刻关注市场和政策变化，及时调整经营策略。”
投资人（站起身，拍了拍我的肩膀）：“今天聊得挺深入，我回去再仔细想想。你也再把方案完善完善，尤其是成本和招生这两块。”
我（满怀期待）：“太感谢您了！我一定尽快完善方案，期待能和您携手把这个托班做成行业标杆！”
