“火花”眯起眼睛。0.1单位的提取和返还，理论上不会影响“5单位”的总库存状态。但……如果当时提取的不是0.1单位，而是更多呢？如果返还的，根本不是原物，或者根本就没返还呢？
她立刻联系仓库，要求找到当时负责办理这笔“样品提取与返还”的经手人，并调取当时的详细交接记录（如果有的话）。同时，她开始扩大搜索范围，不仅限于标准样材，而是追踪近期所有a-7级合金（无论批次用途）的完整流向。
工作量巨大，但“火花”有股拗劲儿，加上索菲亚提供的后台数据权限支持，她像一台人形扫描仪，在浩如烟海的单据和数据中搜寻着蛛丝马迹。
两天后，几个关键的疑点浮出水面：
第一，当时办理“样品提取”的仓库管理员，在事后不久就被调离了核心仓储岗位，去了一个清闲的辅助部门。新任管理员对那次交接细节语焉不详。
第二，在“样品提取”记录的时间点前后，生产部特种加工车间有一批“试验性熔炼”的产出记录，但产出的合金锭的去向标注模糊，仅写着“内部留存，用于进一步测试”。
第三，也是最重要的一点，“火花”在交叉比对不同仓库区域的入库记录时，发现了一个时间上的“巧合”。就在生产部“内部技术优化项目”开始后不久，一批从核心冶炼炉产出的、最新批次的a-7级合金板材（非标准样材，是正品），在入库记录上显示为“暂存-特种加工车间，待检”。但随后，这批材料的“待检”状态持续了异常长的时间，而同期特种加工车间提交的“试验性熔炼”产物中，出现了成分和性能数据与a-7级高度相似的记录，但标注为“自研配方试制品”。
“火花”将所有这些疑点、时间线、物料流向，整理成一份清晰的图表，连同她的分析推论，一起送到了索菲亚面前。
“我认为，”“火花”指着图表上几个被红圈标出的关键节点，“生产部，具体说是巴顿主管直接管辖的特种加工车间，利用‘内部项目’作为幌子，至少涉及了两批高品质a-7合金材料的非正常流转。一批是标准样材，以‘取样’名义可能被超额提取且未归还；另一批是正品板材，以‘待检’和‘试验’名义，可能被挪用或替换。这导致了仓库账目上的亏空，以及……可能的技术部项目用料被掉包或延误。”
她顿了顿，小脸上是少有的严肃：“而且，这些操作的时间点，和之前7-b生产线故障、核心齿轮被发现材料缺陷的时间……存在重叠。我不认为是巧合。”
索菲亚看着那份逻辑严密、证据链初步成型的分析报告，眼神凝重。之前的调查一直停留在外围和间接证据，现在，“火花”的发现，第一次将物资的异常缺失，明确指向了巴顿主管直接负责的生产环节，并且与生产故障关联起来。
这不再是模糊的“管理不善”或“项目混乱”，而是涉嫌系统性的物资挪用、账目造假，甚至可能影响到关键生产安全。
“立刻秘密核查特种加工车间近期所有物料进出台账，尤其是废料和边角料的处理记录。”索菲亚下达指令，“同时，想办法在不打草惊蛇的情况下，确认那批‘待检’a-7板材和所谓‘自研试制品’的实物状况。还有，找到那个被调离的仓库管理员，我需要知道当时到底发生了什么。”
“明白！”“火花”用力点头，眼睛里有种揭开谜题的兴奋，但更多的是对事态严重的担忧。
调查的探针，终于触及了目标最核心的区域。缺失的钢材，如同一个沉默的证人，指向了平静水面下汹涌的暗流。巴顿主管试图在自保与背叛间走钢丝，但他挪动“基石”时留下的裂痕，已经开始被最敏锐的眼睛捕捉到。
狩猎，进入了新的阶段。而猎物，似乎还沉浸在自己精心编织的、暂时安全的幻觉之中。
