翌日上午，夏宝珠跟着马主任去参加革命工作讨论会。
这是她穿书以来参加的最高规格的会议，因为生产副厂长叶副厂长出席了。
会议室里除了叶厂长，计划科张科长，生产科李科长外，还有两个科室的副科长，不过这些人夏宝珠暂时对不上号。
她站在马主任侧后方当背景板听他们寒暄。
马主任很给面子地介绍道：“叶厂长，这位就是我们车间的统计员小夏同志。
你别看她年纪轻，搞起工作来是一点都不含糊的，脑子相当灵光，革命表就是她的工作成果。”
夏宝珠笑着谦虚：“叶厂长，您好，革命表是在马主任的引导和车间工友们的支持下整理出来的，不是我一个人的功劳，以后我会继续追求进步的，请您多指教。”
叶副厂长爽朗地笑了几声，“后生可畏啊，还是年轻人的脑子好用！
听说小夏已经被党组织吸纳了？接下去好好干！争取产出更多的成果！”
没等夏宝珠开口，生产科的李胜利意味深长地说：“老马，还是你惜才啊。”
张来福脸上的笑淡了点，他请示道：“叶厂长，那咱们革命讨论会现在就开始？”
“对对对，开始吧，我就是来旁听一下，你们不用管我直接讨论吧。”
张科长率先发言，“各位，昨天马主任提出的问题大家都提前掌握情况了，在这里咱们就不赘述了。
革命表试行后，在生产上发现一些问题是在所难免的。
可以说这就是咱们革新统计表的原因，能发现问题就说明咱们厂领导试行革命表的决定是正确的！
主席同志教导我们，要按照实际情况决定工作方针，这是一切共产党员必须牢牢记住的最基本的工作方法！
因此，能在生产实践中发现问题不见得是坏事，因为早发现问题就能早解决问题！
不过目前的情况是，革命表在金属结构车间还在试推行期，所以基于革命表发现的生产节奏问题，最好先控制在小范围内进行解决试验。
针对‘先松后紧’的生产节奏带来的机器故障率过高损害国家财产的问题，各位有什么解决办法可以说出来讨论下。
马主任，这问题是由你们车间提出的，革命表也是在你们车间试行，就由你先说吧。”
马忠良咳了咳，他环顾了一圈说：“同志们，那我就先说一下我的看法。
经过多年的生产活动，工人们的生产节奏大多已经固定化了，一时想有什么大变化难度还是比较高的。
头痛医头脚痛医脚。
当务之急想有效降低机器设备的故障率，最直接的办法就是‘包机到人’。
可以在每台设备上贴操作工、维修工、技术人员的名字，定人定岗定责，为了降低机器故障率，他们自然就见缝插针地检修保养机器了。
当然从长远来说，这个前松后紧的生产习惯咱还是要掰过来的。”
夏宝珠点头认可，马主任还是有两把刷子的。
