半个月后，杰克带来了一堆书，不是军事教材，也不是史书，而是实打实的大学教材——《管理学原理》《微观经济学》《组织行为学》，甚至还有本《微积分》。
“这些都是我从基地图书馆借的，正版教材，比你那本破《罗马史》管用。”杰克把书递给卡鲁，“好好看，学明白了，你就是磐石部的‘总经济师’兼‘首席运营官’。”
卡鲁拿着《管理学原理》，翻了翻，眉头皱成了疙瘩：“这上面咋都是图表？还有公式？跟《史记》不一样啊。”
“不一样才好。”陈默说，“这是现代人管事儿的法子，比三省六部实用。”
卡鲁将信将疑地抱着书回了石屋。接下来的几天，部落里安静了不少——卡鲁没再提“军机处”，也没折腾元老会，天天蹲在石屋里啃教材，时不时发出“咦？”“哦？”的声音。
大家都好奇他在看啥，有次阿木路过，探头一看，只见卡鲁在本子上画着奇怪的表格，上面写着“投入产出比”“资源优化配置”，旁边还画着个骆驼，骆驼下面写着“kpi：每天产奶5斤”。
“卡鲁，你这画的啥？”阿木问。
“kpi。”卡鲁头也不抬，“《管理学》里说的，给每个人每个东西定个目标，完成了有奖励，没完成有惩罚，这样大家才有干劲。”
阿木：“……骆驼也有kpi？”
“当然！”卡鲁指着骆驼的画像，“它每天产5斤奶，完成了多给它喂点盐；没完成，就少给点草料。”
阿木没敢再问，悄悄溜走了。他觉得，卡鲁读现代教材，好像比读史书更吓人。
没过几天，卡鲁就拿着“kpi表”来找陈默了。表格上列得密密麻麻：阿木的kpi是“每月训练3次护卫队，巡逻无差错”；保罗的kpi是“每周清点1次物资，损耗不超过5%”；娜姆的kpi是“每天做3顿饭，没人饿肚子”；甚至连老陶工都有kpi：“每月烧50个陶罐，次品不超过3个”。
“大酋长，你看这个可行不？”卡鲁期待地看着陈默。
陈默看着表格，嘴角抽了抽。别的还好，看到“沙嘎kpi：每天下1个蛋”时，实在忍不住了：“卡鲁，沙嘎是公的，不会下蛋。”
卡鲁愣了愣，拿起表格看了看，恍然大悟：“哦对！我忘了！那给它改改，kpi：每天预警1次危险。”
“不用改了。”陈默把表格推回去，“kpi这东西，对工厂有用，对部落没用。大家干活不是为了完成目标，是为了好好过日子。你给老陶工定‘每月50个陶罐’，他要是为了凑数，烧一堆次品出来，反而不好。”
“可《管理学》里说……”
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